⑴最近公司新招了一批同事，就请大型活动项目部的金朋飞给大家培训一下行业知识。同事花了分钟修改了一下年月份讲过的PPT，然后开讲了，主题是《微商操盘》。
⑵他刚讲了张，我就想叫停，但是我还是忍住了。突然发现PPT上的很多内容过时了！站在边上的我在旁边整理今天的微商与半年前的微商有哪些不同。等同事讲完后，我又开始补充。
⑶在我讲完的时候，我把这个问题抛给同事：微商市场变化这么大，说明了什么？
⑷同事纷纷说：这个现象说明了行业发展很快！大家不断寻找新机会和新方法！说明了会有新的机会。
⑸我追问：为什么会说有新的机会？
⑹同事：因为如果行业已经发展成熟了，行业排名变不会有太大变化。就象传统实体店，头部的品牌就那么几个，新入品牌是很难抢到前几名的。但是微商行业不断在创新，就意味着新的机会，会不断出现。
⑺我：那会有哪些新机会呢？
⑻一同事说：新产品机会！我发现，特别是一些有特点的新产品出来后，都可以吸引很多团队的加入。对了，妮妮姐，是不是新产品也可以带来行业洗盘。就象去年的纸尿裤，今年的减肥饼干，还有胶原蛋白。
⑼我：新产品带来行业洗盘的可能性不大，但是新产品确实可以带来新机会，但是现在大家都有一个共识：微商选品定生死。但凡做得好的品牌，都有一个共同的特性，有一款甚至是多款做了年以上的产品。如果产品选不好，没有复购，或是投诉太多，代理都会流失。所以，好品质的产品，必将带来新的机会。那么，还有哪些新机会呢？
⑽又有同事说：新的运营方式，带来新机会！感觉现在客户有做线下的，有通过培训裂变的，有玩抖音之类流量的，还有玩实体的，反正玩法挺多的。
⑾我：是的。微商始于微信，但不止于微信。大家都用自己熟悉的方式玩微商。但是本质有一点，动销为王。那么我问大家一下，什么叫做新的运营方式呢？
⑿同事：不会是抖音类的短视频吧？
⒀我：记得在一次圆桌论坛时有个创始人说过这样一句话『你没玩过的玩法，都是新玩法』。
⒁其实，象地推呀，沙龙呀，线下培训会呀，都是老方法，现在有很多品牌商也玩得很好。所以，无法真的不用一味找什么新方法，适合自己的方法才是最好的方法。
⒂同事：妮妮姐，最近好多客户问我战略设计和顶层设计，我觉得好奇怪，在以前从来没有人问过我这个问题呀。
⒃我：那你有没有发现什么呢？
⒄同事：我猜，客户这样问，应该是有需求。要么是想给现有代理一个升级的空间，要么想吸引更高级别代理进来。
⒅我：是的，我感觉，因为这个出问题的盘，最近应该有不少。
⒆同事：那不，月份的展会是招代理的好机会？