⑴昨天上午，在抖音深圳直营中心洽谈合作，和你分享碎片化的点感受。
⑵，行业发展有周期，大概年一巨变，地产，金融，互联网都是如此，新媒体行业，七年一巨变。
⑶，互联网改变了商业形态，而自媒体改变了信息传播模式，以抖音为首的短视频改变了内容分发逻辑与内容消费模式，甚至有可能改变一代人的阅读习惯。
⑷，从论坛博客，到QQ空间，从微博微信，到抖音快手，抖音短视频凭借代入感、传播力强的特点，以及粉丝迅猛发展的势头，越来越成为取代图文，成为场景营销最重要的战场。
⑸，每一次媒体变革都是技术驱动的，比如印刷技术引发了平面媒体，影视传播技术引发了电视媒体，互联网技术引发了互联网媒体，而新媒体，则是以微信抖音为代表的移动互联网技术为核心驱动，“屏幕”是每一个媒体变革的核心。
⑹，从微信到抖音，在平台面前， 我们都是沧海一粟，不管是多大的v，换了阵地，你可能什么都不是，是平台成就了我们，而不是我们成就了平台，唯一决定我们生命力和影响力的却不是平台，而是“内容”。“内容为王”依旧是新媒体时代不变的真理。
⑺，任何一个行业都有一条无形的食物链，只有清楚每一个生物链的脉络，找到这个领域的战略地图，才能清醒的认知自己所处在哪个节点，自己的资源和优势，如何才能发挥最大化价值，才能争取到属于自己的机会红利。
⑻，所谓圈子，表面是“链接”，本质都是利益的交换。同量级的圈子，相互“链接”的速度非常惊人，是一个“价值观共同体”。短视频绝不是闭门造车可以玩好的，它需要我们学会“放下，抱团，合作”。
⑼，短视频带来的真正红利是什么呢？短视频给我们真正带来的其实是：更加“懒惰”的用户，更加贪图“短期满足感”的用户，更加贪图“感官刺激”的用户，抖音夺取到的，是错过微信和微博时代的增量群体。不论是抖音的算法机制，还是内容的呈现形式，都帮助“懒人”更好地消费短视频内容。这就是我们的机会，这就是短视频带来的真正红利。
⑽，虽然现在是短视频的风口，但和文字内容一样，短视频一开始就出现内容雷同的问题，优质内容欠缺、供给量不足是目前短视频面临的最大挑战。一旦视频话题积攒一定人气，便有越来越多的用户模仿发起者的动作。基于新媒体技术的二次传播更有发展空间，受众总是喜新厌旧的，一种内容或玩法多次观看会产生审美疲劳，这样的短视频内容显得毫无价值。
⑾，搞懂企业品牌短视频运营，你只需要看懂这张图。
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