⑴今天，我们谈谈流量。
⑵我们为什么要做百度搜索引擎广告投放？
⑶互联网的本质就是经营流量，流量是互联网企业的核心竞争力之一。而目前中国的BAT已经垄断了互联网流量的入口。说白了，百度作为巨头之一，块头大啊，不是想搞就能搞的。
⑷从早期的hao，到百度，阿里巴巴淘宝系，到现在的微信等超级app，自带流量的网红超级Ip，巨头都在为流量入口拼杀，为了获取流量不惜亏损，如、支付宝，待获取用户后再通过其他产品服务赚取利润。
⑸我们来简单回顾下中国互联网这八年。为什么只说八年呢，因为这八年具有特别的意义，和前八年的互联网体系完全不一样。实际上，这八年，也是社交网络媒体的八年。这八年，对于中国未来的互联网和传统企业的发展，不能说有逆天颠覆的影响力，但足以奠定社交网络媒体发展的基本格局，也暗合了流量的走向。
⑹早在年前，“中国博客第一人”才女徐静蕾，以千万级流量所受关注无人能比，老徐赚的盆满钵满，最大的受益者莫过于新浪博客，以低廉的成本换来巨大的访问量和点击率。接着猫扑天涯百度贴吧西祠胡同类社区红极一时，网络流行语、陈冠希艳照门事件爆发，安全浏览器推出，《免费》一书热卖；年全国风靡“偷菜”运动，引爆社交游戏全民“偷窥”；年，中国版“facebook”“人人网”引发了真正的社交元年；年，微博兴起，个字、强大的传播、大V段子手崛起，娱乐、营销等热点事件异彩纷呈；年，双十一电商大战，京东杀出重围；年进入电竞元年，年补贴大战从打车开始，迅速提升了国人出行质量，同时微商爆发，很多新品牌昙花一现，很多老品牌闷声发财；年自媒体迎来发展的春天，内容创业终于扬眉吐气，知乎今日头条各占一席，滴滴出行、新美大巨头掀起合并热潮；年短视频、网红、vr闪亮登场。
⑺历史总是惊人的相似，也是有规可循。从最初的拼模式，到拼资本，最后进化到平台和生态。我们发现，在这八年中，历经风口、不缺席、及时转型，有旺盛的生命力的企业，也就是一直在“保持主动进化”的企业。
⑻从这个演变历程，我们可以看出，中国互联网的发展史就是一部流量和入口的演绎史。从博客、论坛、到qq空间、人人网、微博微信、网红，流量格局在变化，变化在哪？垂直化、渠道化、移动化、碎片化是主要特征。
⑼首先，流量越来越垂直化。在国外，很多品牌商投放广告，已经从传统媒体彻底转型到意见领袖、网红，未来的流量也越来垂直化、精准化，用户集中在哪里，广告就投向哪里。前段时间看到深圳电业局推出的自制网红视频，京东也在招募网红代言人，这样的趋势已经初见端倪。
⑽其次，流量越来越渠道化。实体店的流量就不用说了，传统电商的流量主要来自淘宝天猫京东，社交媒体流量来自微博微信，能否更好的控制流量渠道资源成为互联网公司运营成功的关键，各个渠道的流量投入产出比也是衡量渠道好坏的标准。渠道的流量总数是有限的，因为用户的注意力是有限资源，导致竞争对手对于流量的拼杀也是极其惨烈。关于拼杀流量，有一个非常经典的案例，赶集网曾请姚晨代言，花了万在全国大范围投放，导致当时的流量下降很大，于是花了一个亿请杨幂代言，才勉强打了个平手。
⑾再者，流量越来越移动化，碎片化。移动互联网飞速发展，做流量，需要策略。需要搞清楚所属行业的用户是谁，用户获取信息的行为，渠道的流量走向，也就是明白这个行业的流量在哪里，哪些流量最优质，整个大盘的流量有多少。以冲格新媒体曾服务过的一家婚庆产业集团为例。结婚类的需求，是刚性，大众化，那么用大众媒体就足以触及更多用户，利于多种媒介传播是较好的传播方式。各大搜索引擎流量的前三位，精准，用户群体最为温和品牌调性，基本已经买断。广点通的资源有很多，手q、空间等，偏向年轻群体，不同地方的流量价值不一，展现大，但是转化低，只适合做活动类的品牌曝光。婚嫁类垂直门户网站，流量少，但是精准，用户群较高端，基本投放年度黄金位置。微博微信社交媒体，定位做客户拉新、互动、咨询，长期经营下来，转化也越来越高；如果要找中高端用户群，那么微信大号和app商店就能接触更多。
⑿天下武功，唯快不破。这句话特别适合飞速发展的互联网行业。互联网每一天都在兴起和变革，唯一不变的就是变化。在这样的网络浪潮之巅，谁在裸泳，谁在狂奔，只有在潮退之后才见分晓。
⒀对于品牌商来说，靠自身实力，坚持初心，做好自己的产品和服务，才是真正要努力的方向。???????