⑴又是一年又过去了，总结下大雄年的成败得，希望大家从中能有一丝启发，便是大雄写这篇文章最大的安慰！
⑵今年月份的时候在社群认识了某大佬，他是做跨境的ezbuy .每天需要在淘宝采购大量的单子发到国外，我们的利润了就是单子在淘宝的卷和佣金，利润基本上是拍单资金的到个点，每天一个工作点需要拍单，当时过年，也没有什么人，自己干了半个多多月，利润有w多点，本来打算年过去了到大佬公司签订合同的！后面由于种种原因还是没有做！
⑶后期没做的原因在于：
⑷一：人员迟迟没有到位：刚好年后人员没有到位，这边没有完成每天的单量，大佬那边不要人了！
⑸二：资金安全问题：拍单资金有点大，平均每单元，一天单，天回款等于需要压：接近W的流动资金
⑹三：淘宝对于这种批量拍单号，会查封【当时封了我几个号！里面的拍单资金就废了一个号损失损失了几千元】
⑺拍单流水资金：这个是加上今年淘宝店铺拍单的
⑻月到月人员到位，然后开始测试微信群小说变现，买了个苹果, 个微信号，大王卡张，emmm不知道是方法问题还是什么，个人一个月换了+的群，然后小说变现收益打出来了元，卖群还赚得多点，赚了大概多。然后碰到了一波封杀，感觉终究不是长期项目就放弃了！
⑼后期没做的原因：
⑽一：产出实在太低：技术各方面不到家，产出实在太低，员工工资都不够【也不排除做得比较杂的原因，当时还运营了个淘宝店牵扯了部分的精力】
⑾二：封号：打破我心里防线的不是产出低，而是封号【心非常累，辛苦一个月，一朝回到解封前，还是无法解封那种】
⑿三：初创团队，人员招聘【来的都是熟悉的人】，管理方面也非常的陋【非常的随意】，人员安排以及培训个方面太差【说好每天早上开早会没有执行到位】，这个得自我检讨【同时也有我比较懒散的原因，中途认识了一位老师说了一句我记忆犹新的话：创业团队不说，最少也得，老板一定要狠，才能从梦想到理想的转变】
⒀部分手机：全是各种群
⒁月份到月打算好好做淘宝，前面的店不算又搞了个店准备着，但是吃了没有做计划的亏！以及信息差，【重要的依然是管理以及个人自律太差】，个店当时真正运作的也只是个，期间还尝试 了拼多多店铺以日亏告终！淘宝是去年年月后就一直在做 的一个项目，一直没有放弃的原因在于，嗯，虽然后面没有运营了，但是每天每个店都有单子，也就是每天都有钱！所以一直都铺着走！
⒂到现在淘宝每天赚的钱比较多，但是不足之处依然存在，
⒃第一：执行力有待提高，要是拿出读书时的那股劲淘宝的收益还能翻倍！
⒄第二：每天计划的去学习也一直没有到位，玩法变化不大！收益始终无法突破当前的局限！
⒅第三：还是团队问题，这个才是核心的大问题结尾重点说下这个问题！
⒆挂淘宝账号的服务器：
⒇月到月是今年最黑暗的个月吧！这个就不多说了！全是泪，最终结果就是我自己亏损了大概W+我这边和我一起的小伙伴+起来损失了总计估计有W+的亏损【这里劝大家一句，和波--菜相关的和du相关的 无论什么模式，不管谁担保，不管多么诱人都不要去做！因为最终的结果必然是凉凉】
⒈一个人永远赚不到自己段位以上的财富，一个人永远亏不掉自己段位以下的财富！
⒉脚踏实地不断积累自身，持续晋升，哪怕一时时运不济亏钱，因为你的段位境界在这里放着，终归会因为你的实力弥补回来。
⒊若是因为，走偏门，撞大运，侥幸致富。最终会因为实力不足而一贫如洗！
⒋当时黑暗项目的各种转账：
⒌月到月在安心的做淘宝，之前听说的百单店铺，单店日利润+都体验到了，积累一年，总算没有白白坚持！相信明年必然会比今年好，毕竟今年走了这么多的坑！明年肯定不会再走了！
⒍一年下来团队最大的感悟在于：
⒎：一个团队最重要的是一套完善的制度！制度不够完善项目再好也是做无用功！【包括上下班时间，吃饭时间，工作内容，工资待遇】
⒏：招人经量不要招认识的，同村的，同学什么的，管理非常的麻烦，招人经量招女性
⒐：开工作室，到人合伙最好，但是其中一人股份要占百分之以上，【第一有人监督，相互互补，第二避免决策出现冲突】
⒑：工作区和生活区一定要分开,工作区不允许打游戏，玩手机【工作区出现一个玩游戏的整个团队心都痒痒的，氛围很重要】
⒒：作为老板你的付出要是员工的几倍！才能带领大家走下去！【不是招人就可以躺赚了，而是责任更大了】
⒓：培养新人一定要有耐心
⒔以上是本人粗浅的感悟，若有更好的建议欢迎大家加我私聊或者留言喔！