2024年11月碰上这样的客户先别高兴太早,小心是陷阱!

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  ⑴骨灰粉都关注并标星米课圈了

  ⑵大家喜欢和什么样的客户打交道?是高冷难撩、爱搭不理的,还是热情积极、事事有回应的?

  ⑶我想,大多数人应该都倾向于后者吧~

  ⑷但其实生意场上永远是利益最大,有时候,后者往往更容易惑人心智、引君入坑。

  ⑸米友外贸纪诺比利就在这方面吃了个大亏......

  ⑹作者 | 外贸纪诺比利

  ⑺来源 | 米课圈

  ⑻前几天跟儒米会的朋友在群里交流,提及到老外跟我们称兄道弟的事情。

  ⑼我以自己的亲身经历跟儒米会的朋友说,不要跟老外走得太近,因为我曾经因此掉进过一个巨大的坑里。

  ⑽谨以此文,真实发生在我身上的故事,献给那些比较感性,容易被打动的外贸人士。

  ⑾这个客户是S国本行业内老大,老板F是少东家,继承爸爸的生意。从年接手家族生意以后,F充分发挥了互联网的优势:

  ⑿在Google上通过搜索关键词找到了我在免费BB网站上发的消息,进而开始了合作。

  ⒀时至年月份,我们合作了十一年零三个月,但是就是这样一份比较长久的合作关系,大家最后分道扬镳,不欢而散。

  ⒁从年到年这十年当中,大家合作得很愉快,很轻松,我也感觉F可以是我一辈子的朋友,一辈子的生意伙伴。

  ⒂也因此,我拒绝了S国第二,第三,第四以及很多规模更小的客户的伸出来的橄榄枝。

  ⒃这期间,客户给我发刘关张的图片,也一直跟我以Brother相互称呼。

  ⒄我们去了S国,他也是极尽地主之谊,非常热情地招待我们。

  ⒅作为山东人的我,骨子里的儒家文化,也让我非常开心和激动,因为我既赚到了钱,又认识了一位“知己”。

  ⒆老话说的好:“花无百日红”。

  ⒇随着S国行业内竞争加剧,行业内F以及他所有的同行都被迫接受了终端市场要求的 days credit.

  ⒈即终端客户使用货物天后,再付款给F.

  ⒉但是我们对F始终是%定金 见提单复印件后付清尾款。一开始,F对此是没有异议的。

  ⒊直到,终端客户出现一些刻意放大产品质量问题,故意克扣货款的人,F觉得很生气,甚至因此跟终端客户动过手。

  ⒋市场上的变化,让F不得不开始琢磨别的方法。

  ⒌于是他试探性地问我,是否可以给他们天的账期。

  ⒍也就是说他要把S国市场上的资金周转压力和风险,转移到我们身上。他的提议,被我和工厂老板婉拒了。

  ⒎被拒绝后,F开始找我们的对手们,并以每年个超高柜为诱饵,引诱我们的对手能提供天账期给他们。

  ⒏恰恰,在我们的对手们之中,就有一位A,毫不犹豫地答应了!

  ⒐立刻,F就给这个对手下了单,*HQ的trial order, 质量虽不如我们,但是相比之下天的账期,更加具有吸引力。

  ⒑F开始向A增加订单量,我们有所察觉,但还是没有同意F的赊账要求。

  ⒒当然,F依然会跟我们下单,由我们和A一起供货给他,局面就这样维持了一段时间。

  ⒓突然有一天,F跟我说:

  ⒔我再也不跟A买货了,我要把我所有的订单全都给你!你的产品质量最稳定,服务最好,虽然价格高一点,也不给我账期!A的质量太差了,总是出问题!

  ⒕那种言辞,就像是回心转意的负心汉,声泪俱下,海誓山盟。

  ⒖我也因此更加坚信了我和F的关系会更加稳固,也觉得工厂和自己是他的靠山。

  ⒗在过去的十年里,他靠着我们稳定的质量,不断地攻占市场,赚了很多钱。

  ⒘宝马,奔驰,路虎,别墅,几乎每两年都会添置大件儿......

  ⒙就在这个时候,F又特别“真诚”地讲述了他的难处:市场竞争加剧。

  ⒚并且再次提出希望我们给他天账期,如果同意了,他的订单量会增加更多。

  ⒛一方面是被他回心转意所感动,一方面是希望赚到更多的钱,还有一方面我猜我是鬼迷心窍了,竟然答应了他的要求!

  ①工厂老板一开始是反对的,但是后来也因为他许诺的订单量松了口。

  ②答应之后,他又是一通热情的言辞。

  ③具体说了什么我现在一点都不记得,只是知道当时感觉自己有点了不起的感觉,能支撑F的公司发展,让他赚钱。

  ④甚至有点送人玫瑰,手留余香的感觉,也对F业务发展带来的收入增长充满了期许。

  ⑤在接下来的一段时间里,F一直如约履行付款义务,从未间断。

  ⑥但是后来,我在他朋友圈里发现他开始骑哈雷摩托车,晚上喝酒喝到很晚(他们当地时间,并且开始出现付款不及时的现象。

  ⑦每次问他,他都很热情地说,哎呀,朋友太多啦,喝酒喝多啦,耽误付款啦,不好意思啦。

  ⑧每次都是这种理由,我也就没当回事,我的这种不警惕,也导致了后面大问题的发生。

  ⑨突然有一天,F给我发来很多产品质量问题的图片,而此时,他欠我大约万人民币的货款。

  ⑩老套路,我把质量问题图片给工厂看,工厂这边查原因,不管有没有查出来,后面我都没有明着跟F说,而是跟他说,我们赔偿。

  Ⅰ后来反思,这也是让F更加得寸进尺的一个诱因。

  Ⅱ各位,出了质量问题,是你的问题你应该赔,这毫无疑问。

  Ⅲ但如果不是你的问题,你也赔,从客户的角度看,不是你大度,而是你变相地承认了是你的问题!

  Ⅳ从那以后,几乎每年,F都要扣我们大约万元人民币。

  Ⅴ但当时我们也觉得能有的赚,所以就这样不明不白地维持着这种合作关系。

  Ⅵ现在反思,真的是大错特错!

  Ⅶ一方面是因为怕他不负尾款,一方面是怕他终止合作,这种大错特错的事,一直维持到F懒得表现他的热情!

  Ⅷ年月份,F一封邮件发过来,终止所有正在做的订单,大约*HQ。

  Ⅸ大家注意看,是终止,不是中止。

  Ⅹ他言辞非常激烈,一改往日热情的模样。这个时候,他大约还欠我们多万人民币。

  ㈠F说产品有质量问题,给我们两个选择,要么退万人民币左右的货,要么拒绝付款万人民币。

  ㈡我当时不敢相信自己的眼睛,这还是那个F吗?还是我曾经认为热情的兄,友,伙伴吗?

  ㈢但是,事实就摆在那儿。后来我才知道,A许诺了他更低的价格(降低了产品标准。

  ㈣因为这万,我去了S国两次,第一次一分钱没拿回来。

  ㈤年月份第二次,我带着当地翻译。虽然我会英语,但还是雇了一个当地语种的翻译,以免信息传递失败。

  ㈥F当着翻译的面说跟中国人打交道要小心,他们很会骗人。

  ㈦......为了赖账,他竟然能说出这种话,真的是无所不用其极!

  ㈧我看实在是油盐不进,回国后就说,如果你再不付款,我们就走中信保SinoSure的程序,让你进入中国的黑名单。

  ㈨F这才勉强付了万人民币过来,剩下的万人民币,工厂老板说算了吧,别把关系闹僵了,我们这才作罢。

  ㈩只可惜,我们的隐忍并没有换来F的回心转意,从年月至今,F一次都没有跟我们合作过。

  年月,疫情爆发,我主动询问F是否需要口罩,可以邮寄,他信息显示已读,但不回复。

  前几天跟A的一个同事聊天,她说现在F最长能到天才付款,而且每次都扣很多钱,他们也开始着手找S国别的客户了。

  她说他们去S国住的星级酒店,好吃好喝,虽然都是F付款,但是被扣的钱,十倍也不止。

  这一点,我是深有体会,每次去都是好吃好喝好住,殊不知,质量有点问题,或者F鸡蛋里挑骨头,扣的钱,远远不止这些呀!

  现在回头看,这里面其实我自己有很大的问题,也有F的问题,也有市场竞争激烈导致的问题。

  但是抛开后面两个不说,我自己的问题直到经历过才能知道如何处理。

  现如今,我们已经跟第二,第三建立了合作关系,也再次相信了生意场上没有永远的朋友,只有永远的利益这句话。

  如果各位看官,正在或者以后遇到这种情况,一定要在商言商。

  既照顾老客户的利益,又兼顾新客户的利益,万万不可一家独大,不理其他!更不要被外在的热情迷惑了双眼!

  当然,也不排除人品很正的老外很多,但是依然不要打破该有的界限!

  欢迎各位就这个话题多评论,让更多的外贸人避开这“热情”的坑!

  - 在商言商,不可耽兮 -

  令人唏嘘的一段经历,自以为的十年厚谊,在利益面前其实什么都不是~

  大家若有类似境遇,也注意提高警惕,隔着一层交易关系,就不可能有%的赤诚。

  切记,在商言商。不管表面多么要好,合作时,无底线的妥协退让都是不可取的!

  放鸽子次、玩消失年的客户,我该死心吗?

  天上“掉”下一大单,大到不敢接,直接颠覆公司发展布局...