⑴北京三里屯北街，有一家白色门面红色Logo的门店并不起眼。但周围各大网红酒吧和潮牌店，奢侈品店，潮人聚集的CBD，让这家神似无印良品又像优衣库的门店不明觉厉。
⑵都市白领、学生党频繁出入，然后拎着购物袋欣喜而归，这是一次愉快的购物——在三里屯这样的地方，用平均元的单价满足自己的消费欲望。
⑶这让人联想到，年前曾经遍布大街小巷的“元店”，而今只是改头换面了一番。各种亮眼的宣传海报替代了，原先门口放着“老板带着小姨子跑路”的公放喇叭。
⑷从狭窄拥挤的小店变成洁白宽敞的连锁，选址也从沿街商铺转移到大型综合体内，与Nike、Zara等国际大牌比邻。商品品种也从锅碗瓢盆小商品，上升到了家居小家电应有尽有。当然价格，也从元涨到了元。
⑸但门庭若市的消费场面告诉我们，“元店”并不输给曾经的“元店”。
⑹名创优品，无疑是将“买不了吃亏，买不了上当”的理念发挥到了极致。这个被人吐槽为山寨的品牌，在年的时间内，以每年家店的速度在全世界迅速“繁殖”。
⑺如今，它要上市了。
⑻名创优品谋求上市
⑼月日，据彭博社透露，名创优品在计划IPO，或可筹资亿美元。交易地点可能会在香港或美国进行，但具体时间尚未确定，也尚未敲定具体承销机构。
⑽对此，名创优品方面回应：“早在年月日举办的品牌战略大会上就正式启动IPO项目及员工股权激励项目。”
⑾实际上，从名创优品目前的开店速度来看，它的确离上市的步伐越来越近，就像瑞幸咖啡一样，好的故事，总要到IPO那天才会给出结尾。
⑿名创优品也是带着一身故事而生的。
⒀叶国富或许是最懂“小镇女孩”的人，在创立名创优品之前，他曾是“哎呀呀”的创始人，这个曾经火遍大街小巷的品牌，几乎是所有三四线女孩的心头好，她们总能在里面选到适合自己的饰品。
⒁直到年初，叶国富认识了日本的青年设计师三宅顺也。两个人各取所长，用日本的设计理念，搭载中国的廉价代工厂，主打物美价廉生活百货的名创优品就此诞生。
⒂根据公开信息显示，年成立以来，名创优品在全球个国家和地区开设了多家门店，营收亿元，员工突破人。
⒃扩张的触角还踏向了海外，美国、加拿大、俄罗斯、新加坡、阿联酋、韩国、马来西亚及中国香港、澳门等多个国家和地区都能看到名创优品的身影。
⒄年营收突破亿美元，平均每月开店-家，吸金又吸睛的速度，让这个新兴零售品牌快速崛起。反观无印良品在中国，从年第一家店铺开业到现在，店铺数量才仅家。
⒅但在快消品新零售行业专家鲍跃忠看来，名创优品已走过了最辉煌的时候，此时谋求上市，无疑是为了获得更好的资金支持。
⒆“名创优品已经进入了疯狂扩张的后半程，随着行业内的玩家越来越多，它也逐渐失去了自己的先发优势。更重要的是，它的单店利润很难维持较高水平，甚至有些亏损也是有可能的。”鲍跃忠在接受「电商在线」采访时说。
⒇“上市无疑会为它带来更好的资金流。”
⒈澳港购物中心（香港有限公司资深商业顾问吴子恒持有相似的观点，上市或许会为名创优品带来一波良性循环。
⒉“更充足的资金流入，弥补了开店所带来的缺口，同时也可以更好的服务于线下店的发展，这也就形成了良性循环。”吴子恒对「电商在线」说。
⒊“有里子有面子”的生意
⒋来自名创优品的官方数据显示，其所有门店的年客流量近亿，消费人次达到亿。
⒌当电商深度融入零售行业的当下，这个像无印良品又像优衣库的门店又是如何在线下吸引年轻人的？
⒍在许多业内人士看来，名创优品带给消费者的是一个“有里子又有面子”的生意。
⒎就像去年夏天，跟着抖音一起火起来的，还有名创优品的香水。
⒏一款山谷百合香体喷雾，在抖音上走红，成为平价香水界的爆款，门店多次卖断货，原因是它的香味与祖玛珑高度相似，售价却只有元，很多人跟风购买。
⒐近两年，其陆续与 Hello Kitty、粉红豹、故宫等知名IP合作，开发出大量正版授权IP产品，在创意家居、季节性产品、精品包饰三个品类的销量排行中，居首的均为IP授权产品。
⒑但在名创优品内的单品价格，基本在元左右，虽然近两年名创优品也提高了部分商品价格，但基本都保持在-元的区间。
⒒在小红书上，有关名创优品的笔记就多达万+，其中大多内容都是种草名创优品便宜又好用的商品，就连猪猪女孩最喜欢的彩妆品类，也才仅需-元左右。
⒓客观来说，名创优品能够做到低成本、低毛利、低价格，并实现不错的颜值与效率，最核心的便是其供应链体系。
⒔与网易严选的ODM模式相似，名创优品也是找代工厂加工，比如做香水就是找香奈儿的代工工厂奇华顿，做眼线笔找的是迪奥的工厂莹特丽。
⒕当然，要做足“面子”，必然是要与传统的元店做出区别。名创优品在店铺装修、货品陈列等方面模仿了无印良品，低价之外，庞大的SKU和快速更新频率也是名创优品成功的重要原因。
⒖很多小心思都透露出了名创优品的策略，比如商品摆布密集，空闲的区域比较小，消费者很拥挤，就给人一种店里面人很多的感觉。产品的种类多，各种用途的产品都有，但是每一种产品可以选择的款式很少，这样就会使得消费者快速决断，让购物变得更顺畅。
⒗而在选址方面，按照以往“元店”的开店逻辑，一般都会选择人流量大的火车站、汽车站附近，或者消费能力较低的低端社区、学校周围。
⒘名创优品则反其道而行之，代表品牌形象的大店放在城市人流大的繁华地段，这些门店的价值既在于赚钱，又适合品牌营销，再度诠释了自己的“面子”经济。
⒙现在看来，名创优品的策略很大程度上改善了大众对“元店”的印象，在拥挤的消费升级赛道外，走了一条消费分级的实体连锁之路。
⒚“人们的需求越来越简单、理性、高效，只有精选、优质、低价的商品才能让大多数人爽。”叶国富多次在公开发言中强调，产品始终是名创优品的第一战略。