⑴点下方卡片关注我
⑵我在年初的视频号，直播那段时间，直播间里，一直都有人在线。 那段时间，咱是王者，现在，已经好久不直播了。 我说这个事，是想说，当时的流量，都是从群里来的，我记得，有一两百个群。 当时的流量来源，我还造了一个词，叫做，一播多群模式。 就是一堆群，给一个直播间引流量，那时候在看点直播，我就是这么搞的。 当时搞了一次，万创业者，小时公益直播，也是相当的拉风，我拉了个群。 那时候，群不是我自己的，我还没开始做私域流量。 当时的群，是我招募了，个联合发起人，就是志愿者，是他们拉起来的，也没什么好处，就是志愿者。 为啥我要想着，再拉起来，这么多的群呢？ 我是想着，我要批量化的，开始建日记群，把我每天的心得，想法，还有晚上的日记，在群里面同步出来。 这个群，是免费的。 我这个日记群的运营，也很简单。
⑶就是，每天，早点，我会在群里发一条我的心得，每天，晚上点，发今天写的日记。 就这两项内容。 我放一个群码出来，你扫一扫进群，就可以了，不要重复进群哈。
⑷进群的运营，已经很清晰了。
⑸但是，如何在短时间内，拉起来个群呢？
⑹个群，如果都是满群，那就是人，总共，就是万人。
⑺如果，有这万人，我去，这就无敌了。
⑻我思考了一下，有几种方式。
⑼第一，我目前的，私域流量有万，想办法拉进来万，应该问题不大。
⑽第二，如果能够拉起来，群裂变，群人数翻个一倍，也有可能。
⑾只是这个策略是啥呢？拉几个人进群就能怎样？
⑿这个，我要回去好好研究一下。
⒀第三，如果再能够，打开外部的投放，比如说，公众号派单，比如说，广点通，也是一条路。
⒁第四，还有互推。
⒂第五，视频号直播。
⒃视频号直播，然后，再通过关注，弹出来，群二维码，也是一种方式。
⒄如果，把进群，当成是，核心的运营数据指标。
⒅那是，有很多办法，可以想出来的。
⒆最近，我感觉，自己的行动，有点迟缓，懒惰，动作少，整天无所事事的。
⒇公司，我也不去。
⒈但是，实际情况是，业绩在飞速增长。
⒉虽然，我行动得少，干的事少。但是，我思考的超级多，还是保持，早晨五点钟起来。
⒊我不一定做事，但是，我就是，早上起来思考。
⒋考虑清楚了，就打个电话。
⒌你看，公司老大，最应该做的事，就是思考，而不一定是，忙着去解决，某个具体的事。
⒍大家都在忙，老大就应该思考，大家的方向对不对。
⒎今天，田园跟我说，她在一线猛烈冲刺，我都能看到，她每天干出来的成绩。
⒏我说，我们现在，处于一个非常好的阶段。
⒐产品有根基，流量有保障，团队有依靠，未来有希望。
⒑眼看着，明年就应该能爆发。
⒒当我今天，在考虑清楚了，我们的产品问题的时候，就知道，要赢了。
⒓最好的，解决问题的方式，绝对不是创造，而是对标。
⒔它能让你，有一个，客观正确的方向，而不是，自己虚构出来的，虚假自嗨。
⒕所以，每当有学员问我，他的项目，怎样的时候。
⒖我就问一句话，你是在创造，还是在对标？
⒗我说，我们的产品有根基，其中一个根基，就是，山顶会。
⒘这个，每周五搞一场，新模式闭门会的，高端社群，已经有了，位老板，付了万块。
⒙现在的山顶会，已经成为了行业标杆，没有几个社群，运营的比山顶更好。
⒚实际上，就是第一。
⒛这是有准确的，方法论的。
①田园，在下周二的晚八点，会自己开一场直播。就是，来聊聊山顶会的，运营方法论。
②为啥，能做到%的续费率？
③你可以预约一下，她的直播。
④她也建了一个，山顶会的介绍群，在群里，同步山顶会的咨询，你要想了解，你就加她，她拉你。
⑤还有一个事，我建了一个，《波波来了新模式案例库》的会员专属群。
⑥每周三晚八点，我会在群里，发布一个，我发现的新模式案例。
⑦扫码，我拉你进群，服务年，群内禁言，别打扰其他人。
⑧付款后，加我徒弟江洋微信，她拉你进群。