⑴近年来，中国美妆消费市场虽然保持着两位数的高速增长，但仍需通过数字化转型，以数据驱动为产品、营销、用户洞察提供决策支持，打造竞争优势。特别是数字化已被视为一众美妆品牌“弯道超车”、降本增效的重要引擎。
⑵伽蓝集团作为数字化转型的领跑者，近两年一直在深耕数字化的转型升级，最终目的在于最大限度地为消费者提供更为极致的消费体验。
⑶继去年“一盘货”以及今年上半年“云店.系统”的正式上线之后，伽蓝集团再下一城，重磅落地“本地新零售”项目。月日，自然堂品牌正式官宣，入驻美团、饿了么、京东到家这三大第三方平台，成为“美妆外卖”、“美妆速达”新战场上的重要一员。
⑷伽蓝“本地新零售”落地
⑸自然堂强势入驻美团/饿了么/JD到家
⑹该项目的落地也是基于伽蓝集团对市场、渠道、用户的深刻洞察。
⑺据凯度咨询数据分析显示，就整体OO行业来看，随着外卖配送网络的逐步升级，以及手机数字化的升级，OO市场的规模增长高于整体线上，处于高速发展期。其中，快消/生鲜/医药品类的到家业务正快速成长.
⑻显然，得益于餐饮外卖的培养，消费者对即时消费的需求越发强烈，不断丰富的品类和本地供给支撑着本地零售的快速发展，各大平台的入局，更是推动了“万物可送”的实现。
⑼据相关数据显示，美妆已成为某头部平台TOP品类。美妆个护品类增速达到%，是新零售总体的.倍，领跑大盘。虽然渗透率不高，但高覆盖增速的现状下，美妆品类蕴藏着巨大的蓝海市场。
⑽事实上，近年来越来越多的国内外美妆品牌以及零售新物种如THE COLORIST调色师、WOW COLOUR先后入驻美团闪购、京东到家等平台。这也表明了美妆本地新零售正步入加速发力阶段。
⑾自然堂则是顺势而为，搭载本地新零售的快车，赋能品牌客户和用户，实现价值创新。
⑿众所周知，美团外卖、饿了么、京东到家作为本地零售强大的第三方平台，均拥有可观的活跃用户、极速配送服务以及完善的客户服务体系，还能提供全链路运营及数智化解决方案，业已成为美妆品牌落地本地新零售项目的主阵地。这也是自然堂与上述三大平台建立战略合作的重要原因。
⒀本地新零售项目的启动，一方面，品牌通过与三大平台的合作，能更好地链接年轻消费群体；另外一方面，依托平台的零售数字化能力，可加快实现品牌的数字化转型，帮助品牌快速布局即时零售这一潜力无限的全新赛道。
⒁集中一二线首批上线+门店
⒂数智化赋能实体零售新增长
⒃对于伽蓝集团的本地新零售业务，伽蓝的渠道商以及零售商均表现出了颇高的认可度和积极的参与度。毕竟对于门店而言，这是公域倒流私域，给到门店纯新客流的新模式。在具体的落地上与规划上，伽蓝集团预计第一批上线门店+。
⒄根据阿里巴巴数据，美妆个护行业，对比电商主力在五六线，近场零售主力则更倾向一到三线，尤其是一二线占比显著高于电商。这也为伽蓝集团本地新零售项目的市场规划提供了参考。
⒅“我们主力覆盖一二线城市为主，以三线城市为辅。其中，一线城市通过商超店主力覆盖主城区及核心商圈，二三线通过商超店和美妆店结合方式保障覆盖广度。”伽蓝集团本地新零售项目负责人表示，对于认可该模式并且愿意探索的门店/代理商，是伽蓝集团优先合作的对象。
⒆伽蓝集团在前期的市场洞察中还注意到，美妆本地零售差异化特征明显。比如，在货的层面，清洁卸妆、面膜、眼唇彩妆、中小样、美妆工具等产品的契合度更高;“送礼、急救、差旅、补充”等场景下，则表现出了美妆显著的场景化差异需求......这些市场洞察都将为伽蓝集团在落地“本地新零售”项目上提供更完善的思考方向。
⒇通过该项目，伽蓝集团也可以帮助终端做好高效的渠道管理，发掘、运营好终端会员，赋能实体零售新增长。“第一步就是希望推进更多的门店入驻三大平台，助力打造标杆城市标杆门店。”伽蓝集团本地新零售项目负责人告诉C传媒&新妆资讯，计划年内覆盖城，家门店。继自然堂之后，集团旗下其他品牌也会在适当的时机入驻。
⒈写在最后：随着消费者对个性化、舒适化、便捷化需求的日益提升，线上消费、即时性消费习惯的逐步养成，能够在局域网实现即时履约的本地新零售正一跃成为新兴渠道的先锋。入驻三大平台，显然是伽蓝集团顺应用户消费需求，全力帮助实体零售实现线上化，赋能渠道新增长的重要驱动力。