⑴电商正在日以继日地飞速发展，同时也带来了一把双刃剑。在如今数字化时代，商家运营手段更是百花齐放，总结为两大类：传统派（伴随电商发展历时年以上；新生代（年后疫情时代下，涌入的新电商人，核心区别在于电商思维模式，与店铺经营决策。前者有经验有底子，后者敢于尝试学习能力强，两者之间各有优劣，实则带给自己的好与坏，就是一把双刃剑。
⑵但放眼望去，现如今的电商鱼龙混杂，往年我们听到更多的是在店铺经营，新品孵化中常运用的AB单、入池、拖价这样的经典玩法名词。而今年开始我听到更多的是增量与存量市场，天猫淘宝的合并，以及关于淘宝未来的担忧与猜疑，也有日益活跃的抖音小店玩法升级，京东爆单白皮书等关于平台抉择的迷茫。难道是大家已经不在关心核心策略，与底层逻辑思维这些影响店铺发展的架构模型，希望是我听到的声音还不够多吧。
⑶简单说一下选品的要素，我个人觉得，选品一直是比较存在争议且敏感的话题，特别是涉及到供应链，水太深，各行业都有各行业的门道，这里就和大家分享些电商人的线上选品思路，希望对大家的有帮助。
⑷选品建议、产品要有利润率，利润是核心，没利润早晚退场、要有试错意识，大家在选品时也要有坚韧的精神，并且汲取每一次失败的教训。、切勿盲目跟风、产品要必备突出的卖点，这是加分项、季节性产品特别是非标品，一定不能成为店铺唯一的爆款，要做到提前布局。
⑸首先是整体页面框架，
⑹这时需要运营美工，设计好整个页面的框架顺序，需要把每个区块大小主利益点字体大小都确定好，美工可以直接往里面填空，除了整个页面框架以外，每个小的模块，也要从消费者购买需求的出发点去思考。
⑺两类需求，以家居为例。
⑻第一类：某一个家具坏了需要买新的，需要根据品类给店铺的产品进行分类，快速找到想要买的哪一类。
⑼第二类：也许是消费者刚刚装修完，需要购买一整套家具，消费者需要优先考虑的是，家具要和家里的装修风格配套，能快速找到自己想要购买的那同一种风格的产品，消费者能快速地找到想买的产品。
⑽、如果大盘流量和自己的流量变化吻合，同样是下滑，那么就是一个市场的大环境。这个可以放心，本身问题不到，能做就是尽量的提高点击率、转化率。季节性的产品这种变化会非常明显。
⑾、如果生意参谋数据大盘流量没有变化或者提升，就是说和自己的流量变化相背离了。这就说明自己的宝贝出问题了，问题的原因可能源于自己或者源于竞争对手的变化(这个我们在下面会逐条分析)。
⑿、接着看店铺的转化率，这个指标很重要，直接影响了我们的销售额。
⒀而且转化率也是淘宝评价你的产品优劣一个很重要的权重因素：如果你的转化率高的话，淘宝给你的流量会越来越多，反之越来越少。
⒁所以，如果我们的转化率低、或者持续下滑，我们一定要去分析原因，进而解决。
⒂、看店铺的跳失率，这个指标也是很重要的，一般的小C店要控制在%以下，皇冠以上的要控制在%以下，天猫的话要控制在%以下，才是健康。
⒃、最后是店铺的售后的数据，现在的淘宝越来越回归服务的本质。和服务及售后相关的数据指标越来越重要。好多数据和你的报名活动及权重的关联越来越大。所以，这块一定要重视。