⑴一、如何定义同款
⑵基于“SKU”粒度的同款识别
⑶参考维度：SKU图片、SKU标题、商品的属性（比如材质等，部分类目会参考商详图（仅限需要获取型号、货号的类目商品主标题、商品主图做辅助参考
⑷二、同款比价规则
⑸比价范围：全站(站内外)+链接自己的历史价，站外包含淘宝天猫、京东、唯品、考拉苏宁、萌推等。
⑹同款筛查系统：SKU级筛查，商详、款式规格、品质等级、品牌等多维度锁定同款。
⑺比价节点：小时实时抓取全网商品进行比价，比价结果实时反馈到各个资源位及流量端口。
⑻品牌比价：分以上非贴牌与同品牌比价，分贴牌与同品牌及其他贴牌品牌比价。
⑼低质商品过滤：站内DSR低于%的商品及店铺(服务物不参与比价，站内/外已标记为假货等违规类型商品均不参与比价。
⑽过滤零动销链接：日常大促及部分资源位，站/内外动销同款不参与比价。
⑾日常流量分发：同款低价商品权重更高，更易在搜索/场景/首页个性化获得曝光。
⑿比价门槛：考核该商品近天(百亿及大促考察近天)最低价、站内/外同款实时最低价。
⒀活动实时校验 : 站内/外同款实时最低价，一旦高价则需跟价否则屏蔽资源位或者活动下线。
⒁三、应对“比价”提升链接权重
⒂（活动资源位如何“比价”
⒃、系统抓取的“比价”信息会出现在活动资源的以下环节：报名时“建议价”- 报名中“议价(实时)”- 活动中“同款高价”。
⒄、“更低价”的主要来源有：链接历史最低价、同款低价(站内外)、资源位对于链接的基础折扣建议价。
⒅、活动资源位对于在“比价过程中始终保持优势”（通过比价系统的比价逻辑的商品有权重加持。
⒆链接历史最低价，出现这类价格提醒，可选择如下操作：
⒇、记录订单时间，价保天后价格会失效
⒈、选择未被比价的SKU参与活动
⒉、新增SKU或链接参加活动
⒊同款低价（站内外，出现这类价格提醒，可选择如下操作：
⒋、异常低价，点击“反馈”，进行申诉
⒌、联系对接小二，咨询SKU优化内容
⒍基础建议价，出现这类价格提醒，可选择如下操作：
⒎、提升链接近天日均销，有较大机会提高活动折扣要求
⒏（商品流量池如何“攻防”
⒐链接起量后，时刻关注链接的“价格竞争力”，极致“性价比”会保障链接持续获得曝光和流量。
⒑【防守】商家后台-商品列表页，系统会实时抓取同款低价，并提醒商家降价保量。
⒒【进攻】追随“爆款商品”主动降价，获取与爆款同量级的曝光，目前竞价模块分为营销竞价（秒杀、百亿、爆款竞价。
⒓（商品sku细节优化决定“成败”
⒔比价核心要素是SKU图片、SKU标题、商品属性（比如材质等，针对系统反馈的比价结果和规范建议，持续优化；
⒕“规范化”- 避免比错同款，盲目降价 ;
⒖“差异化”- 拓展消费体验，同质化市场里做差异化，转化流量。
⒗、图片重视原创，减少盗图行为；
⒘、图片做好“微创新"，比如使用场景的拓展( 厨房、卫生间等 )、人物在使用时的场景展示等。
⒙如果有产品型号、款式等分类区别的，请尽量标注清楚，保障在款式外观没有创新的情况下能将SKU之间的区别明确标注出来，比如蓝牙款、电池款等。
⒚用来决定产品成本定价的属性：比如材质、工艺、功能等定价类属性，请在发布时勾选上，有利于在反馈比价建议时，用来区别同款。
⒛与类目搜索词相关的属性：较容易生成榜单，且属于高频搜索词，更容易被消费看到，榜单中会对同图、同款进行去重，用以检测SKU细节优化的效果。
①（“选赛道、定货品、做布局”- 精细化运营SKU
②日常运营中通过SKU规范化--避免系统错抓，通过SKU图片+标题的优化-凸显同款商品的差异性更重要的是一产品力，在红海市场里找到细分赛道、蓝海机会。主要可以从以下思路切入：
③选品思路 ：站内容量
④、市场容量-看搜索量：必须是大众市场产品，表现在高搜索量或者搜索趋势抬升明显，数据表明是有潜在需求的，反面案例 : 太个性化、小众商品很难成为爆款。
⑤、供需饱和程度-看商品量级高搜索量（或者搜索起量趋势明显，但是搜索相关的商品数量相对少，证明市场“供需不足”，这个时候切入不愁没有消费力，且市场竞争小，更容易起量。
⑥选品思路 ：外部趋势
⑦、货架电商（如淘宝热搜趋势：依据各大平台的搜索热词和增长热词，下探消费需求布局产品，借势大盘趋势快速成长。
⑧、兴趣电商（如抖快带货热榜：紧跟兴趣电商达人带货趋势，借势站外种草热度，在站内抢占先机。
⑨、通过SKU的布局和优化，做到“人无我有、人有我优“，实现销售收割。
⑩选品思路 ：机会指引：
Ⅰ、竞争力：基于小二分享的数据支撑，观察品类的热搜、销量等数据，寻找机会市场，切入品类运营后，如果商品点击率和转化率明显高于同行平均水平，也反映了该产品的欢迎程度和商品成为爆款的潜力。
Ⅱ、保持开放心态、保持好奇心和学习力，高低客单/品牌非品牌都有市场，重点是找准自我优势定位，抓住市场机会。