2024年11月如何有效管理供应商(及时“清理门户”是关键)

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  ⑴供应商和客户,哪个更重要?这个问题,一直是外贸界的争议,大家都各自有看法。

  ⑵但可以肯定的是,可与“客户”一比的供应商,绝对是重要角色。没有好的供应商,便很难有长期合作的客户,这想必不难理解。

  ⑶因此,管理供应商资源,也是外贸人的重要学问。

  ⑷米友刘四季最近就分享了自己将不靠谱供应商踢出局的经历,一起来看看吧~

  ⑸是的,标题没有写错。我们真的是一步一步把供应商给替换掉的。

  ⑹我在米课圈写第一篇文章《外贸新手在邮件往来中需要注意什么?》中有提到一家供应商C:

  ⑺这次就是分享下这家供应商C是如何退出我们供应商列表的。

  ⑻事情的起因是一个订单的IPQC验货。

  ⑼当我们的QA人员到达供应商的工厂处,正要准备开始对原材料做检验,供应商C说,“不好意思呀,我们的签样不见了,没有办法给你们验货比对。”

  ⑽我们的QA人员一脸无奈的抄起手机给我火速打来的电话,噼里啪啦地讲述完事情的经过。

  ⑾此时此刻问题还不大,左不过是那天早晨心情美好,大概也就多了一丢丢无语。

  ⑿我依然还是速度地联络其对应的业务员,赶紧安排滴滴车专程把我手上的签样给送到QA人员手里去。

  ⒀好了,如果事情到这里给解决了,估计也没有后面的一长串故事了。

  ⒁但是咧,订单就像是人生一样,偶尔也是有那么一丢丢“跌宕起伏”的意思,永远有surprise在不远的前方等着我。

  ⒂就在我以为“完美”的一天就要结束时,我们的QA人员“悄咪咪”丢出来了一份IPQC Report邮件。

  ⒃当然,结果没有令人“失望”,报告的report result评估是failed, 产品的LOGO配件的粘胶不牢固,比例高达%.

  ⒄如果继续进行生产,后续产品会出现logo脱落,造成极大的质量损失。于是乎,我和供应商C的业务员实现了一起加班的“愿望”......

  ⒅供应商C的业务员还是火急火燎地跑去他们的工厂沟通、检查,随后保证在当天晚上一定给我答复和解决方案。

  ⒆然后,没错,我就收到了下面的这份邮件:

  ⒇业务员本意想跟我保证,并且想传达给我工厂有完善和独立的质量管理体系的意思。

  ⒈奈何表达意思不恰当,反而让我们觉得供应商的管理是非常有问题的,非常不靠谱,特别在老外眼里,这是会就此埋下定时炸弹的。

  ⒉(此处插一句:据说汪晟老师的口语课程不错,特别是看到嘉驰Jacky写的《乔布斯的Keynote与Jacky的四级口语》,完全膜拜呀,太强了!

  ⒊也就是这封邮件,把我们美国总部的PM给炸出来回复了一句,“poor quality will push customers leave”。

  ⒋从此时此刻开始,这位供应商正式被我们加上了黄色标签,也就是需要再次考核的意思。

  ⒌所幸的是,供应商C的老板自己处理了这个问题,后续第二次做IPQC是通过了。

  ⒍然而,巅峰时刻就此拉开了帷幕……..

  ⒎第一次FQC failed…...

  ⒏第二次FQC failed…...

  ⒐第三次FQC failed…...

  ⒑我多么想问一句“臣妾是如何做到的?”

  ⒒第一次FQC failed是螺丝坏了,推进杆坏了。

  ⒓第二次FQC failed是印刷不良,产品表面刮花。

  ⒔第三次FQC failed是产品披风太多,同时又把样品搞丢了。

  ⒕面对如此高的质量出错频率,业务员的回复内容基本都是类似的,比如:我们会检查保证下次不会在出现同样的问题。

  ⒖可是,纵然对着客户许上多少保证的诺言,如果没有快速地执行、解决并且安抚客户,其实是很难打消我们的顾虑的。

  ⒗这家供应商出了问题之后,依然还等着我不停地去push他们给出解决方案,坐等我去提供一些解决思路,缺少自己的action plan.

  ⒘这样,真的能够一直很稳定的保持订单量吗?明白的人,其实心里已然有了答案。

  ⒙事情发展到后续的结果就是,我重新找了新的供应商同步进行打样,确保新供应商质量有保证后逐步把订单转移掉。

  ⒚最终供应商C也从我们的合作名单里转移到了不可信任供应商列表里去了。

  ⒛其实吧,遇见质量问题,某种意义上是一次机遇也是一次挑战。对供应商来说,是检验自己自身管理水平以及行动反馈是否合格的一场考试。

  ①如果能完美度过,也会给予客户良好的影响,后续才有可能进行更多深度合作。

  ②而对客户来说,这也是一次很好验证供应商是是否足够专业,是否有足够的能力接更大的订单、以及把控好质量的考核。

  ③所以说,遇见问题不可怕,可怕的是我们无法拥有专业的素养、综合的业务水准去处理问题。

  ④我们已然生活在这个充满竞争的年代,时刻保持学习能力和成长能力,不能让眼前短暂的繁忙或者订单阻止了进步的脚步。

  ⑤要时刻保持变化才是最好的变化呀。

  ⑥Anyway,与君共勉~~

  ⑦- 面对”拖后腿“,该断就断-

  ⑧读完不得不佩服这位米友的决断力!

  ⑨长远来看,想要留住优质客源,面对拖后腿的供应商,及时清理”门户“很重要。

  ⑩同时也引起大家的反思:当角色转换,自己对于客户而言,是不是也是这样不合格的卖家呢?

  Ⅰ即:见贤思齐焉,见不贤而内自省也~