2024年11月如何对待小客户(分析客户促成大单)

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  ⑴客户有大有小,订单有多有少。作为业务员,是该“一视同仁”,还是只挑大钱赚?

  ⑵有人可能会觉得,在小订单上花费太多精力不值得,性价比低,没必要。

  ⑶米友小玦Flora就曾分享了她成交的一位“小”客户,来看看她是怎么处理的吧~

  ⑷前段时间收到一个询盘,客户在询盘中说,想订购pcs的bags.

  ⑸对于手袋行业来说,订制化的包,pcs很多工厂是不愿意做的,数量太少,达不到MOQ数量。

  ⑹因为工艺复杂,成本会很高,单价也很高,而且工厂几乎没什么利润。

  ⑺但不经过分析,就贸然去否决一个客户,从来都不是我的做法。

  ⑻一、客户的背景信息调查和初期跟进

  ⑼对于收到的任何询盘和信息,我都是习惯性地先去做客户背景调查分析,毕竟 “知己知彼”,才能 “百战不殆”嘛。

  ⑽了解到的客户信息越多,越有利于我制定更加有效的跟进策略和方法。

  ⑾于是我根据客户的邮件地址,用料神课程中讲述的客户背景调查方法,通过谷歌,海关数据,wayback machine等,获得了以下信息:

  ⑿. 客户在德国是一个知名的家具类产品的零售商。

  ⒀有多家实体店铺和网络销售渠道,价格中等偏上,注重口碑,产品主要从浙江一带采购。

  ⒁. 客户的产业除了家具产品,还涉足了酒店类用品的代理和采购

  ⒂. 客户公司有个合伙人,有专业的运营团队和设计团队。

  ⒃这个设计团队是一个有年轻有活力的朝气蓬勃的野心勃勃的团队。

  ⒄. 发询盘的这个人,是Founder之一,具有决定权。

  ⒅. 客户有做一些简单的购物袋,材质较好且价格相比不算便宜。

  ⒆通过获取到的信息,我做了以下判断:

  ⒇. 客户有意要进入手袋行业,毕竟客户不会闲着没事来了解非他主营产业的产品。

  ⒈. 客户对手袋行业不专业,但相比很专业的手袋客户,我更喜欢跨行过来的非专业客户。

  ⒉专业的客户,对中国手袋产品的物料集中地非常熟悉,很了解中国市场,价格压得很死。

  ⒊而非专业的客户,相比来讲,利润会好些。

  ⒋. 客户新进入手袋行业,如果能跟客户绑定在一起,帮助客户共同成长,这样一旦达成合作,客户忠诚度会相对高很多。

  ⒌. 客户比较注重质量,产品档次在中高端。

  ⒍. 从客户的发展来看,感觉这个客户在手袋这块做大有一定的潜力。

  ⒎下边要做的就是在客户的跟进沟通过程中,验证以上判断。

  ⒏综合上述的分析,我制定了我的跟进策略:

  ⒐发挥我专业性的优势,用我在手袋行业的专业性的形象来征服客户,获取客户的信任,从而达成合作。

  ⒑在报价这块,尽管客户只问了pcs的价格,我仍然按照冰大课程里讲授的梯度报价的方式报价给了客户。

  ⒒并从物料的角度解释了下为什么pcs的价格要高些。

  ⒓然后,再用冰大讲过的Mail Group,去展示我们的优势和专业性。

  ⒔二、跟客户深度绑定,达成合作意向

  ⒕在深度合作上,采取的策略是:利用自己的专业性给客户提供有效价值,去帮助客户。

  ⒖尽可能地给客户提供方案,让客户去做选择题,而不是问答题。

  ⒗在跟客户沟通过之后,客户寄来了参考样品。希望我们用跟样品一模一样的物料来做一款类似的产品。

  ⒘但是在收到样品之后,我们发现客户样品的用料,在市场上找不到一样的库存物料。

  ⒙做手袋行业的都知道,很多客户的PU/PVC物料都是需要定制,一般皮革的档口不会备现货料。

  ⒚环保PU物料的起订量在码-码,PVC物料的起订量在-码。

  ⒛而我们客户想要的材料,因为有些特殊,所以我们的物料供应商给的最小起订量是码。

  ①码差不多可以做pcs客户想要的手袋成品了,如果只做pcs, 单个产品的价格非常高。

  ②实际情况反馈给客户之后,客户这边说,他们第一次订单最多只能做pcs来测试市场,一下子订购太多会有很大的风险。

  ③针对这种情况,我给客户提供了两个方案:

  ④方案一:在市场上寻找跟样品相似的环保库存物料,但不能保证一模一样,这样的话,客户这边订购物料需要多少都可以。

  ⑤我们可以先用相似的物料做样品给客户看效果。

  ⑥方案二:找物料供应商订购,单价是RMB/码,总共是RMB,客户支付物料费用。

  ⑦我们在之前报价的基础上,减去这款物料用料的费用。这样,客户想做pcs或者pcs都可以。

  ⑧剩下的物料放在我们的仓库,客户后续下单,仍然可以使用这批物料来做货。

  ⑨我们当然希望客户采用第二种方案,这样的话,后续有订单,客户只能找我们,可以跟客户深度绑定合作。

  ⑩所以在后续的沟通中,也在有意引导客户选择第二种方案。

  Ⅰ另外,客户需要印自己的Logo, Logo的开模费物料的刀模费等等,这些模具费用在RMB.

  Ⅱ如果按照往常的报价方式,包含到产品单价里,对pcs-pcs的产品,单价要增加-美金,这样客户估计会比较难接受。

  Ⅲ于是我再次把费用拆解,把这些所有的模具费用,告知客户一次性单独支付,后续的返单,可以不用再次支付此笔费用。

  Ⅳ同时,产品的单价也就降了下来,客户从心理上很容易接受。

  Ⅴ这样做还有一个好处就是:进一步跟客户深度绑定。

  Ⅵ客户后续的订单,不出意外,基本还是跟我们合作,毕竟客户的“沉没成本”在这个过程中又一步加深。

  Ⅶ三、展示专业性,获取客户的进一步信任,达成合作

  Ⅷ中间的整个的沟通过程时间跨度其实蛮长的,客户的要求也一直改来改去,但我一直都很耐心地保持着一种持续快速的沟通回复。

  Ⅸ客户最关心的三个核心要素:价格,品质,和交期。所以在跟进客户的过程中,围绕这三个核心要素。

  Ⅹ在沟通过程中,适时地展示自己的专业性(这个可以根据本行业的程度,在跟进沟通过程中适时体现

  ㈠我主要从几个角度入手展示专业性:

  ㈡. 对中国手袋行业的分布以及各区域现状及优势的分析

  ㈢. 从物料角度来解释产品的价格,说明我们的价格在行业内具有很好的竞争力

  ㈣. 我们如何在产品的原材料环节就开始把控品质

  ㈤. 我们如何制定我们的生产计划来确保交期

  ㈥. 对于客人纠结的点,提供专业的建议

  ㈦上几张沟通截图来诠释一下。

  ㈧(此客户喜欢WhatsApp和Skype,邮件交替使用,这里补充一下,跟客户确认的点,一定要补邮件留证据

  ㈨在这个过程中,客户对我的依赖也越来越强,信任也越来越多。

  ㈩不久前终于敲定了第一个订单。

  客户也对这个过程,给了正向反馈。

  希望未来,跟随客户一起共同快速成长。

  小玦Flora的应对实在太专业了,这个客户以后有订单肯定也是她的了!

  订单不在大小,考验与锻炼的永远是你的能力~