⑴不知不觉，天猫双已经快要十三岁了，回顾过往，天猫双销售额从第一年的.亿一路增长至去年的亿。现在的天猫双已经发展成了一项特殊的公共产品，提高商品或服务的供需转换效率，为商家和消费者创造更多价值。
⑵双产生的巨大经济效益，吸引着其它电商平台的参与，这就出现了“市场蛋糕越做越大的同时，分蛋糕的难度也随之增大的局面，”加上天猫双已举办多年，部分用户对活动的新鲜感已逐渐流失，市场上出现了许多唱衰天猫双的声音。作为双活动的最初发起者，天猫该如何应对呢？
⑶最近，在天猫双全球狂欢季的发布会上，阿里巴巴集团首席市场官张无忌（董本洪强调，今年天猫双是一本初心两种温度，在消费者购物体验、绿色低碳和公益上做更多努力。这些举措其实是阿里对双新的思考，希望天猫双在发展中能够承担更多社会责任。
⑷那么问题来了，近年来参与双的电商平台众多，阿里今年还会是主角吗？正在改变的天猫双，具体迎来了哪些革新？又具有哪些发展趋势？
⑸短视频的兴起，占据着用户更多的使用时长，抖音和快手乘着短视频发展的东风，逐步将触手伸向更多电商领域，积累建立完整独立电商平台的资本，如快手的老铁支付，抖音的物流体系建设等。
⑹在未真正发力电商业务之前，抖音和快手扮演着为专业电商平台引流的角色，转变为国内电商市场里分蛋糕的一员后，和拼多多一道让电商行业多了许多新看点。
⑺不只是行业玩家变多了，双玩法也迎来了诸多改变。自去年开始，天猫开始调整了双的玩法策略，将双划分为不同的商品预售期和抢购期，时间向前延伸至月日。而拼多多、京东和苏宁易购类似活动的预售期也都在月日左右，更长的时间线，利于平台GMV的提升，但也考验平台和活动对用户的持续吸引力。
⑻从QuestMobile的数据来看，淘宝在不同预售期内的表现最突出（去年数据，且整体数据随着活动的推进有着较明显的递增趋势，第一波抢购的平台日活量达到.亿。
⑼其实在绿色和公益方面，阿里此前已经开展了相关行动，如我们在淘宝上购物时出现的商家为单笔订单几分几毛的捐赠等。只不过本届天猫双，阿里将绿色和公益上调到了C位。
⑽在部分用户看来，每一年的双都是一次规模盛大的数字游戏，这些数字是我们消费的金额、品牌方的双捷报、平台几百几千亿增长的GMV等。在市场蛋糕越来越大，平台及行业增速逐渐放缓的背景下，行业主要玩家需要新的思考，在数字之外传达新的价值，用阿里巴巴集团首席市场官董本洪的话说是：双进入第年，阿里巴巴在不断审视它与社会、时代的关系。
⑾事物发展到一定阶段都会显现出疲态，双也不例外，各大电商平台推出的活动五花八门，让消费者看得眼花缭乱。平台除了通过新优惠和新玩法提升大家对双的兴趣之外，更需要将双、消费者与社会责任紧密结合在一起，让消费者知道他们在其中发挥的价值，将一串串冰冷的数字链接到社会的每个边角当中。
⑿在十二生肖里，十二年是一次轮回的结束，经过了一个轮回的双，下一阶段要怎么走、往哪走都需要关键的领域玩家来定夺。作为双的开拓者及国内最大的电商平台，阿里要扮演好这一领航员的角色，契合用户体验、碳中和与社会公益事业，拓展双的宽度和深度，与各路玩家一起继续拔高双的上限，在竞争中探寻和践行双新的价值。