⑴最近在考虑换车，瞄准的是宝马or奔驰，不为别的，就为情怀，试驾了几台，挺纠结的，拿不定主意，我朋友说，为什么不再等等，电动车，那才是趋势，我说我就喜欢闻汽油味。
⑵还记得几年前，我第一次买车的时候，从试驾到下单，只花了大概十五分钟；提车的时候，我已经很久没摸车了，我问副驾的销售，哪个是油门，哪个是刹车，哪个是前进，哪个是倒车，她把操控给我指挥了一遍，然后我就一个人开着回家了。
⑶后来朋友说我太生猛，也有人说我很有个性，如今我自己看自己呢，一是固执，二是认知。
⑷前几天通过“在行”，拜访了深圳之窗ceo陆亚明老师。
⑸“陆亚明，南京工学院（现东南大学工学学士，香港大学整合行销研究生毕业。
⑹现任深圳之窗网络有限公司CEO，兼任深圳大学传播学院客座教职和研究生实践导师、欧亚学院讲座教授，并担任数家公司管理顾问，亦兼任凤凰卫视、香港卫视和深圳广电集团多档节目嘉宾和评论员。
⑺在多家知名企业从事民用、军用、金融装备、通讯设备的研究开发、生产制造、行销和战略发展等领域的领导工作，具有丰富的专业知识与实务经验，曾为中国电信、中国移动、中国联通及华为、中兴等国内领先电信设备制造商提供培训与咨询服务。”
⑻得知陆老师，是他与我前老板有些渊源，在朋友圈看过他们的合照，这是“刷脸刷出来”的缘分，作为深圳营销咨询界的老前辈，我早就想拜访取经，后来在萧秋水老师的文章里屡次提及陆老师，既然都在深圳，于是带着子悦，约见了陆老师。
⑼今年下半年，我们计划拜访-个不同领域的牛人，开阔眼界，升级认知。
⑽陆老师见我第一句就问，为什么你的公司名字叫：冲格？
⑾我说：冲破认知，重塑格局，冲破传统认知，重塑品牌格局。做人和做品牌一样。
⑿这话，我是说给自己的听的。
⒀我不希望自己变成那个顽固自我，活在自己局限的认知世界里，却坦然而快乐的人。
⒁每个人的大脑都有一套自己的认知体系，这套体系会成就我们，也会局限我们；如同电脑操作系统，我们输入的信息会占用内存，会固化成习惯和定制思维，电脑要经常清理垃圾，扩大内存，运行速速才会快，大脑也一样，要清理老旧的思维，扩大认知，不破不立，才能不断成长，更新升级，建立更新更大的格局。
⒂紫牛基金傅盛说过一句话：对于一个初创公司来说，创始人是这家公司最大的瓶颈。
⒃陆老师是眼毒之人，我是带着困惑来见他的，寥寥数语，他就替我把脉，我需要做一些有关认知系统升级的事情。
⒄“深圳新媒体服务机构的活法有哪些？”我问。
⒅陆老师说：这多年的营销从业经验，有幸见证了传统媒体营销向新媒体营销的转型与变迁，当年离开体制，与文化有关，年加入了深圳之窗，从网媒.到如今的新媒体，我们被不少人称为互联网的黄埔军校，有自己的媒体分发平台，即年历史的深圳之窗，已经成为深圳历史的见证者和文化传媒地标，我们服务了诸多大客户，为其提供整合传播的全案服务，我们这种类型机构主要以策略服务+媒介传播为主，另外像潮生活／微时光／南友圈，则是传统媒体人成功转型新媒体的典型，他们主要以新媒体广告媒介为主，也是内容创业的一种主流形式；还有另一类比如钛铂则是以策略见长的服务机构，被省广股份收购后，有点类似in house形式的服务机构，未来也会成被更多机构接受，即能专注服务某个领域品牌，又能独立灵活运作。
⒆最近，我新入股了一家影视机构，叫伯虎影视，我并不担心这个项目能否盈利，本身属于轻资产项目，风险不大，视频内容是新媒体重要的内容形式之一，这两年处于巨大的市场需求和优质供应商稀缺并存的状态，对于我们主业新媒体营销策略服务而言，也无疑是极好的补充，我们对出品能更好的把控。
⒇我担心的是，我个人的认知局限，让我错过了一些其他更应该去做而没有去做的事情，比如前段时间，有投资人让我做线上付费课程平台，也有客户邀请我们入股新项目，成立合资公司，这些我都拒绝了，理性和感性告诉我：机缘不成熟，其实我们看别人都很清楚，看自己就容易迷失，哪些是风口，哪些是机会，哪些是坑，做了才知道。
⒈也就是这种担忧，我感受到了自己有一种从没有过的学习欲望和动力，内心想输入和改变的东西太多，在自己不断向内求的同时，急切的想走出去，多拜访牛人，多丰富体验，更理解和认识这个世界，从而验证想法，实现升级更新。
⒉的确如此，我们内心一直纠结的东西，阅历丰富的老师一两句就分析清楚了。
⒊“对于新媒体营销策划类创业公司，您对创始人团队有什么建议吗？”我问陆老师。
⒋陆老师说，我有一套商业分析模型，主要维度是目标／主营业务／组织／激励，你们可以按照这个模型来剖析自己，对于创业公司而言，要注重客户的积累，专注服务好几个长期合作客户，和他们共同成长，积累案例。
⒌同时，要学着去接受下属交出来的分的成果，不要想着每次都分，也许市场的需求就是这样呢？创始人要让自己从具体的事务中解放出来，要去做更多战略层面／管理层面的事情。要把个人ip公司化，平台化，专业化，要去研究新媒体技术，和技术结合，深圳之窗都在研究机器人写稿了，未来大量的人工智能会涌入，要去培养和吸引优秀的新媒体营销策划人才，提升公司的专业综合服务能力，新媒体的未来是融合，这才是核心。
⒍您对知识IP有什么看法？我问。
⒎陆老师说：这事我有点不同看法，中国知识分子，在大部分的印象中，自古就是孔子那个形象，穿个粗布大褂，穷酸，清高，知识付费更多是商业行为，这之间有文化的冲突，可以做嘛？可以，但不是每个人都适合，比如秋叶就做的非常好，他踩准了点，在每个平台的红利期都抓住了机遇，他的定位是职业技能，比如怎么做ppt ,怎么玩excel,你可以考虑做线下培训，实操新媒体技能，一学就上手，这也是文化决定的，中国应试教育没教会大家思考，反而越来越懒，你想当网红吗？网红都是为脑残粉准备的！