⑴今天是年月日，现在是晚上点分，今天是《波波日记》启动的第天。
⑵今天的日记主题是，在微信卖护肤品，一年能赚多少钱。
⑶最近，我又拜访了一位在微信卖护肤品的老板，他从年就开始在微信卖化妆品，到现在年时间了。
⑷他让它所有的员工一人部手机，每天就这么聊天卖化妆品，目前，他公司有号员工。
⑸那么，他这套模式怎么赚钱的呢？他这人的销售团队，一年能赚多少钱呢？
⑹我这次整个采访，是在线上进行的，因为，现在的广州不方便外出，但是，线上的语音也是持续了个小时。
⑺我问，你赚钱的模式是啥？
⑻他说，很简单，就是，他发现在微信上通过跟每个好友聊天，聊着聊着就能把产品卖出去。
⑼当他测试出来一个销售，就是靠聊天，一个月就能产生出来万销售额的时候。
⑽他就开始放大这套模式了，把个销售，变成了个销售了。
⑾如果你能走进他公司的话，一定是，跟网吧一样。每个人的桌子前放着部手机，面前摆着一台电脑，电脑都是为了往里面填数据。
⑿我问，你们客单价多少？
⒀他说，首单，复购。
⒁你看，所有采用微信直营方式，都一定是超高客单价的，都是在卖解决方案，疗程。
⒂并且，他还说了另外一个关键信息。
⒃他们的销售分成一线跟二线。
⒄一线成交之后，立刻跟客户说，您已经成为了我们的VIP客户，我换另外一个号服务您，客户瞬间就迁移到了另外的一个号。
⒅这时候，二线的销售，就通过一套完整的服务体系，继续挖掘的客单价。而一线的销售，就继续开发陌生用户。
⒆你看，这就是人直营团队的，流水线操作模式。
⒇我问，你这套模式运行起来最关键的环节有几个？
⒈，IP，每个号都是一个强力的IP，必须是真实的。
⒉这个不能随便找人，只能找自己的亲戚，或者老员工，如果这个人走了，那么，损失就大了。
⒊，SOP，号人的运转，靠管理是不行的，你只能制订一套标准化的流程，话术，让每个人复制粘贴。
⒋那我就问了，SOP有几种啊？
⒌他说，物种SOP，养号SOP，发圈SOP，成交SOP，运营SOP，主管SOP。
⒍你看，有了这种SOP，就好比你麦当劳有了一套操作流程，不管谁去了，都是这一套完整的下来。
⒎在最后的环节，我厚着脸皮问，你能把这些SOP给到我吗？
⒏他答应了，我去，这是一个宝藏，每一次的采访，我都尝试着跟这些嘉宾要资料，当然，有的成功，有的失败。
⒐还有一个最关键的，就是管理团队的方式，这个他在最后也给了我一个答案。
⒑我问，团队管理最核心的点在哪里？
⒒他说，就是围绕落实成交流程话术做工作，让每个员工学会复制粘贴话术。
⒓你看，不是为了管理而管理，而是为了落实话术而管理，他们的管理有四项关键动作。
⒔首先，上来就把各种的话术体系完整的培训，这叫做培训环节。
⒕然后，拿出来个人实战模拟，就是一个人拿着手机跟另外一个人聊天，就是话术对练。
⒖最关键的，就是组长每天要去看所有人的聊天记录，就是看聊天到不到位。
⒗最后，每天点钟，来一个优秀的出单者分享，分享啥？
⒘分享你的聊天记录，就看你是怎么聊。
⒙就这么干出来了人的团队，那他人的团队一年能赚多少钱呢？
⒚我跟你说几个关键数据，他们一线销售单月产出是在万左右，但是，二线的产出，是在万左右，整个销售额在亿左右。
⒛公司在深圳，化妆品的利润你懂的，那他一年能赚多少钱呢？