⑴作者ID：燃财经（rancaijing
⑵作者 | 赵磊 编辑 | 魏佳
⑶“去B站，开创下一个时代！”
⑷在上传第一条视频前，章铭当着公司所有人的面喊出了这句话，他是一家新媒体公司的创始人，公司运营着两个本地生活公众号。
⑸去年月份，章铭决定要做美食视频，他听朋友说，B站这半年冒出好几个美食博主，涨粉极快，他寻思着，美食视频能和自己手上的本地商家资源对接上，这是一条新的财路。
⑹双十一当天，章铭的第一条美食视频成功上传，最终获得了万的播放量，凝聚着人团队一周的心血，“做视频挺难的，但这也是一件让人激动的事情。”
⑺一个多月后，微信公众号和知乎的双料大V“半佛仙人”也正式上传了自己的第一条视频。四个月后，靠着极其鲜明的个人风格，半佛积累起万粉丝，成功晋升B站大V。
⑻和半佛一起被经常提及的，是B站另一位新人UP主“巫师财经”，他从去年月开始发布视频，短短四个月，荣获“Bilibili年度十大新人UP主”，投行大佬、“以我为准”，强烈的个人风格和硬核财经内容，一人撑起B站财经区一片天。
⑼门户网站和传统媒体也不甘示弱，网易旗下曾产出多款刷屏级内容的网易H、槽值等账号开始向视频转型，三联生活周刊、央视新闻、环球时报、中国日报等也已经入驻B站。
⑽除了创作者，话语权的转移也吸引了品牌方的目光。腾讯在二十一周年纪念日当天，在B站发布第一条视频《热烈祝贺深圳市腾讯公仔厂成立周年》，获得万播放量；
⑾疫情期间惹怒小学生的钉钉在B站“在线求饶”，反而大肆收割点赞和硬币；月入驻的美团则被早已入驻的饿了么呼叫互粉；月入驻的麦当劳则在B站开起新品发布会。
⑿至此，个人、媒体、机构、品牌打响了抢滩B站的混战。在辰海资本合伙人陈悦天看来，春节短视频的爆发和微信视频号的开启进一步加速了这个过程。
⒀在这波浪潮中，有人轻松收获百万粉丝，有人摸着石头艰难前进。B站一位头部UP主认为，尽管看起来热闹，但最终大部分追风来B站的都会“死”掉，因为B站具有独特的生态和语境，机构化的思维入驻B站反而会成为束缚。
⒁即便有些人能积累一定粉丝，后期如何解决做视频的高成本，并且实现商业化，也会是一个难题。
⒂这场抢滩战才刚刚开始，究竟谁能脱颖而出，在B站创造下一个时代？
⒃从公号、知乎到B站
⒄在微信公众号摸爬滚打大半年后，馆长决定转战视频，原因是公众号做起来太吃力了。
⒅“涨粉特别难，我们哼哧哼哧做了大半年，觉得实在只能当业余的玩耍，就想做个视频感受一下，看看新的媒介有没有什么新的变化。”馆长对燃财经说。
⒆年月日，馆长主理的B站账号“IC实验室”上传了第一条视频，《李佳琦薇娅的PK背后，淘宝直播正在干掉大数据杀熟》。在没什么粉丝的基础上，这条视频获得近万的播放量，这让他看到了在B站做视频的前景。
⒇“可能B站用户真的爱学习吧，这些知识类、财经类的内容好像一夜之间都冒出来了，大家也都爱看。”B站用户曾晨说。
⒈引领这股潮流的是巫师财经，其第一条视频就达到多万播放量，另一个新人UP主“阿扶Frits”的第一个爆款视频则是分析巫师财经爆火的原因，播放量超百万，后来他又陆续分析了半佛仙人和罗翔说刑法，成为系列爆款。
⒉商业、财经、法律、科技，这些硬核内容在B站获得欢迎的同时，也让深耕此类内容的机构和其他平台大V嗅到了机会。
⒊网易传媒文创事业部总监文处萄曾负责网易旗下数个新媒体账号，带领网易哒哒、网易H、谈心社、槽值等产出多款全网刷屏级的内容，全网累积数百万粉丝。
⒋在他看来，巫师财经的快速成长为知识类、科普类和财经类的内容创作者起到了示范作用。
⒌今年，他跟老板要人要资源，内部的人力和资源都往视频方向倾斜。他甚至对团队说，“今年视频做不出来，明年我们就要死”。
⒍至于为什么选B站，文处萄解释，“B站跟抖音有一个根本性的差异，抖音是竖版短视频，视频长度普遍在一分钟左右，而知识类的内容在一两分钟内很难讲清楚，所以大家还是用比较原始的方式把一篇字的稿子做成分钟左右的视频，不只是简单配素材，还有一些图表展示。”
⒎确定了方向，网易H率先转型，更名为“硬核看板”。月日，第一期视频上线，内容紧跟热点，《三万亿美元灰飞烟灭全过程，我来告诉你什么叫见证历史》在冷启动情况下在B站收获近万播放量。
⒏这正是让文处萄动心的地方，“不管巫师财经还是半佛仙人，三个月，一两百万粉丝，当知识类视频这条路被验证能走通后，商业机构类创作者肯定会跟进，效果也确实不错，也能吸粉。
⒐”在他看来，B站最好的一点就是真粉多，播放量很稳定，不像其他短视频平台播放量的浮动非常大，这是偏算法推荐和偏社区订阅推荐的区别。
⒑“B站就相当于视频化的微信公众号，粉丝都是真粉，打开率高，这对于账号有很高的商业变现价值，流量在自己手中，而非机器分配给你的，这一点很可贵。”他说。
⒒馆长也抱有类似看法。“我个人觉得B站上好的内容肯定是会被发现的，它比其他平台要人性化许多，比如你前一期的点赞、弹幕、硬币、完播率特别好，那下一期就非常有可能把你送到更好的位置上去，这不是编辑推的，而是你的内容各方面表现触发了推荐机制。”
⒓除了分发机制外，B站的运营也受到创作者的认可。馆长透露，B站的运营会告诉他用户可能喜欢什么样的选题，会说你这个选题不行，或是这个封面不好看，“其他平台只会跟你说最近有什么活动你可以上一上。”
⒔文处萄也表示，B站相对比较友好，在得到允许的前提下不排斥广告植入等商业推广。另外，B站的审核非常细致，能告诉创作者具体哪一部分有问题，只要不通过都会讲清楚原因。
⒕被验证过的用户需求、知识类创作者的成功案例、冷启动的流量效果和相对友好的运营扶持，都对其他平台的原生图文创作者构成吸引，先一步开启了图文转视频的浪潮。
⒖月日，三联生活周刊亮相B站，燃财经发现，经过B站官方认证的相关机构号共有三个，分别为三联生活周刊、三联编辑部和三联中读。三联方面对燃财经表示，B站内容正在摸索中。
⒗另据知情人透露，三个账号也表明这家老牌媒体对视频的重视。在此之前，环球时报、中国日报等纸质媒体也已入驻B站。
⒘在可预见的将来，还会有一大批图文转型视频的机构创作者涌入B站，加入到这场抢滩战役中。
⒙必须和年轻人对话
⒚《“不 要 放 过 那 个 B 站”》，IC实验室的这期视频在B站拿下了万的播放量，曾晨表示，B站用户特别喜欢在B站上看分析B站的内容。
⒛视频中有一句话：“B站已经成为社会传播的关键节点，如果你还认为B站只是一个垂直于二次元的‘小破站’，那么你一定会失去未来几年最重要的舆论阵地。”
①经过B站持续的“破圈”行动，二次元的标签逐渐淡化，B站已经成为一线城市主流青年的泛文化聚集地，现在提起B站的第一印象已经不是二次元，而是年轻人。和媒体上B站不同，品牌方在B站刷存在感，是为了能和年轻人对话。
②腾讯官方账号在B站的认证信息是“深圳粤海街道知名公仔厂”，发布作品中充斥着迷惑视频，“马厂长特献”、“马厂长警告”、“马厂长精选满分作文”，把创始人马化腾拿出来尽情调侃，时不时花式整活儿，什么《B站股东卖艺求上首页》《腾讯打儿子系列》，让B站网友纷纷发来疑惑问号。
③阿里也会玩，疫情期间，钉钉成为中国无数小学生的噩梦，遭到小学生群体的恶意评分，被调侃为“五星好评分期付款”。
④虽然差评无法阻挡钉钉一路走高的下载量，但作为一款社交软件，依然要考虑未来用户群体的好感度，因此，钉钉在年轻人聚集的B站发了一条视频，《【钉 钉 本 钉，在 线 求 饶】》，求各位少侠高抬贵手，“大家都是我爸爸”，满屏的“逆子”让学生群体泄愤的同时也不禁生出了对钉钉的好感，确认过眼神，好像还是自己人。
⑤这条自己人的视频在B站获得了万的播放量、万投币、万点赞，虽然看似无节操不权威，但这种方式反而赢得了年轻人的认可。
⑥“后走入主流，品牌必须把用户争取过来，所以要去B站用他们熟悉的方式来对话。”辰海资本合伙人陈悦天对燃财经表示。在他看来，人群迭代正在加速，后基本退出互联网主流舆论圈，不再出声。
⑦在更大的公共场域以严肃姿态示人的品牌，在B站“给小学生当儿子”，其实是一种话语权的交迭。
⑧因此，抢滩B站，对于媒体来说是抢占流量洼地，对于品牌来说是抢占舆论先机。
⑨“媒体迭代本质上就是话语权转移的过程，而且注定是交到青年一代手里的，B站作为代际话语权争夺的前线，大家都会重视。”陈悦天说。
⑩相比品牌商，官方媒体更早体会到与年轻人对话的重要性，去年月日，在B站有着“双押狂魔段子手”之称的央视主持人朱广权代表央视新闻发布在B站的第一条视频，正式入驻B站，目前已积累万粉丝。
Ⅰ除了央视旗下媒体矩阵之外，B站上还诞生了共青团中央、观视频工作室、央视频等粉丝量数百万的UP主。
Ⅱ年轻人聚集，让品牌找到能主动迎合他们的契机。大势之下，未来会有更多品牌入驻B站，重塑他们在年轻人心中的形象。
Ⅲ在这波抢滩B站的浪潮里，有人吃肉，有人喝汤，有靠着独特风格和机缘巧合火起来的，也有摸着石头过河艰难前进的。一位成功上岸，粉丝量数百万的头部UP主却给出一个较为悲观的评价，“我觉得大部分都会死”。
Ⅳ在他看来，大部分来B站追风的人都不懂B站的生态和语境，还有最重要的一点，视频和文字是两种完全不同的逻辑。
Ⅴ“其实没有什么套路或经验可以拿来复制，我能成既是一种偶然也是一种必然，没办法把方法论和成功这件事严丝合缝地挂钩。”他告诉燃财经。
Ⅵ“我们都知道B站的内容生态很独特，有自己的一些梗，和一套自己的话语体系，但不必要说非得加入这些原生态的内容去改进你原有的东西，比起独特，包容是B站更底层的特点。”一位接近B站的人士表示。
Ⅶ上述头部UP主也赞同这一点，他认为内容需要独裁性，就是自己说了算，能充分体现自己的人格化特质。
Ⅷ“很多机构媒体还有选题会，还有一个老板在review内容，这其实不利于在B站扎根，一个人说了算不一定说他是对的，而是他可以自己依据内容的反馈来调整，但在内容生产过程中有一堆人参与的时候，大家到底是喜欢这个爆款作品，还是喜欢你本人，这里面有转粉率的本质区别。”他说。
Ⅸ另外，机构媒体和其他大V在其他平台的成功经验，反而可能成为在B站的创作束缚。
Ⅹ他举了一个例子，某知名科技媒体在B站的官方账号做得非常差，但是同样几个人悄悄按自己的想法做了一个号，效果反而很好，“如果是机构化的思维入驻B站，大概率会失败”。
㈠IC实验室主理人馆长也比较担心，他觉得不管在哪个平台，财经都是一个相对小众的垂类，相比娱乐内容还是抢占不了太多的用户时间，在这波浪潮中，很多人进入B站做财经内容，最开始还有些爆款，但后期崛起的就比较少了，所以她觉得自己很幸运，但最近一段时间的数据也比较吃力。
㈡而面对做视频的高投入，如何商业化也是摆在这些机构创作者面前的难题。
㈢据文处萄透露，他们每期视频的成本都在几千元，每周更新三期支出非常高，用爱发电是不可能的，甚至会承担很高的营收KPI，而B站目前的刊例价格要比微信、抖音、微博都要低很多。
㈣对于品牌商而言，要在B站投放广告，会面临更大的不确定性，因为B站的文化圈层众多且垂直，每个圈层都有特定的人群，一旦选择不恰当，用户会不买账，广告自然效果不佳。
㈤“我长期看好，肯定值得投入，但是要尽快找准自己的内容定位，快速形成自己的内容风格，才能在这片竞争激烈的红海中存活下去。”文处萄说。
㈥另外，在这波入驻浪潮中，很多营销号也嗅到商机，用视频生成器等工具抓取其他平台的优质内容，制作成比较粗糙的视频上传。
㈦这类营销号生产的侵权、低质内容也对B站的内容氛围造成了一定的负面影响，甚至误伤其他的内容创作者，给初生的B站财经知识类内容带来一些不确定性，也给平台的监管提出了更高的要求，甚至有用户担心社区氛围会受到影响。
㈧任何领域都无法逃脱二八定理，这场抢滩战役还会持续很久，也许远比想象中残酷。
㈨养成好习惯，转发分享+点赞！