⑴沸点教育裂变导师李婉卿
⑵今天妮妮跟大家扒一扒，李婉卿年时间，她的次蜕变。
⑶一、混圈子，快速了解行业，找到机会
⑷每个进入微商的人，背后都有一只无形的手，要么是来自家庭的经历压力，要么来自曾经不如自己的人，创造出的神奇业绩。
⑸婉卿进入微商，是第二个原因，她看到几个曾经不如她的朋友都混得比她她了。所以，年月，婉卿进入了微商。
⑹从开始，没有人脉，不知道怎么做，怎么破？混圈子。看别人怎么做，谁是行业里牛的人，她就主动去认识谁，哪个品牌做得火，她就找机会去了解这个品牌为什么火，总结经验，以备自己需要时用。
⑺二、 做吊性，高逼格才能吸引主动合作；
⑻机会总是留给有准备的人。
⑼就在她圈子混好了，人脉建好了时，她发现你认识再多的人，你不牛，也没有人跟你干！
⑽正在这时，韩国新上了一个产品，她就开始思考：如果我也跟着上这个产品，肯定能火，但是我怎么样才能让我认识的这些人也跟我一起干呢？
⑾通过这么久的观察，她发现一个规律：有吊性才能吸引眼球，才能吸引更多合作。
⑿正好当时有个词很火『爆品』，相信很多人都去学过『爆品战略』，那么微商可以跟『爆品』相结合吗？
⒀今天的微商看爆品这个词有双重意义，一个是迅速引爆，一个是爆了，就没了。
⒁而在当时，大家只关注到了第一点，而她的产品也因为策划得不错，并且出来的时间早，迅速引爆了，而她自己也在短时间内赚得盆满钵满。
⒂三、 死于裂变，才能兴于裂变；
⒃正当婉卿准备撸起袖子干的时候，她发现短短半年时间，产品动不了了。她连忙下市场去找原因，发现市场动销不行。
⒄她和团队一起想办法，最后整理出一套层级化管理的方法『有单必分，缺钱必帮，一对一扶持辅导』，这个就是裂变的前半生。
⒅解决了中层与下层的问题，团队又开始活了。而此时的她，已经开始关注团队的问题了。后来基于这套体系，随着市场的变化，她又多次调整，从层级化管理，到会议营销，再到裂变会，就在一套完善的，从顶层到底层的打法调整得非常完善时，供应链的问题爆发了，坚持了一阵后，这个品牌告终了。
⒆四、次分享，个人，成就了如今的裂变导师
⒇说起转型成为微商裂变导师，她要感谢三个人。
⒈第一个是勇哥，给了她上台分享的机会。
⒉第二届微商实战操盘训练营时，勇哥问她：婉卿我们在杭州有个培训，你要不要去参与一下？
⒊下午的演讲，临上场前才做好的PPT，原本只是以嘉宾身份参与，所以她讲了自己在微商创业路上踩过的坑及总结的一些经验，没想到当场就有好几位品牌的合作。
⒋第二个是李赫，李赫的故事感染了她，同样身为女人，她希望能够帮李赫一下。
⒌李赫是一个品牌创始人，她丈夫去世了，一个人带着两个孩子。
⒍婉卿听了她的故事，发自内心的想帮她一下，从杭州回来，就去了李赫公司所在地，跟她们讨论团队裂变的事情，内部动员会非常成功，接下来的裂变活动也非常成功，她收到了很多很多团队成员的发自心的感谢。
⒎第三个人是她老公，在好纠结要不要转型做裂变导师成就她人时，她老公说了这样一段话：你自己做品牌时，虽然赚到了钱，但是你整天都是愁眉苦脸的，为产品急，为团队急，为活动着急。但是你才做裂变导师几天，我见你成天笑，那么多人感谢你，我也觉得你现在做的事特别有意义。
⒏如果说传统的裂变是靠品牌原有的人脉及影响力为基础的，那么婉卿的流量裂变模式有什么不同呢？从赫初可颜，万宝乐，茗星团，再到亲觅，我发现流量裂变连赢模式，有几个要点：
⒐、 给方法，而不是给流量。让团队告别补给模式，自己去造血。
⒑、 给结果，而不是结思路。不是告诉你你按照什么模式，什么样的套路去做，而是直接告诉你，你几点钟该发什么样的圈，该做什么样的动作……直接可操作，不管团队什么样的基础都可以执行。
⒒、 为保证结果，有专人参与整个活动。
⒓和一般只是做流量裂变的团队相比，婉卿的流量裂变，有专人参与，有线上邀约团队，有活动现场团队，也有单个活动的总负责人。
⒔专人专事，才能保证活动结果。
⒕从她的整个蜕变过程中，我受到点启发
⒖个是要混圈子，个是要不断成长。
⒗第六届中国微商博览会，不仅给你微商行业最顶级的圈子，更是让你有机会结识行业内最高端的人脉，月号，我们在济南等你哦！
⒘另外，如果你也想要有这么厉害的裂变活动，沸点教育团队裂变导师李婉卿也将在济南等你哦！
⒙打破人，小时，单记录的人，