⑴拼多多，上市了！
⑵文 | 袁玥（见习
⑶月日下午，在拼多多总部见到黄峥时，他穿着一件普通的红色POLO衫、宽松的米黄色长裤，依旧带着黑框眼镜，脸上没有太多兴奋。
⑷公司一切照旧，内部并没有为晚上的上市特意装饰的痕迹。而此时，距离拼多多正式登陆纳斯达克仅剩下个小时的时间。
⑸晚上:左右，黄峥出现在了上海中心大厦，拼多多总部的IPO发布会现场，但他并没有自己敲钟，而是选择了一户来自北京的消费者家庭，敲响了拼多多正式登陆纳斯达克的钟声。
⑹这是中国企业史上第一次，美国纳斯达克团队把敲钟按钮送到了上海。
⑺拼多多IPO最终定价美元，市值在亿美元左右，又一个庞然大物成型了。
⑻“拼多多，拼多多，拼得多，省得多。” 这首歌在街头巷尾疯狂洗脑。
⑼拼多多借着微信的流量红利以及四五线城市的增量市场，在电商市场份额近乎被瓜分殆尽的后电商时代迅速崛起，从零走到今天，拼多多仅仅用了年，刷新了中国企业自创建到上市的最快速度纪录。
⑽招股书显示，拼多多创始人黄峥占公司股份比例为.%，是绝对大股东；腾讯为第二大股东，占股.%。
⑾如果按照当天开盘亿美元的市值估算，黄峥的身价可以达到亿美元，相当于亿元人民币，恭喜黄峥稳稳成为杭州最富后。
⑿黄峥说：拼多多上市后在公众的监督下，可以成长得更好更强。
⒀拼多多虽然如今体量庞大，但也仅仅三岁，还有众多品控、服务、供应链等电商的核心问题需要去面对和解决，甚至临近上市期间，依然有大量的商家维权事件发生。
⒁开始接受资本检验的拼多多，真的准备好了吗？
⒂现在的拼多多，并非是黄峥最初的选择。
⒃电商在线在年时曾经报道过关于「拼好货」与「拼多多」的近亲联姻关系。《深扒拼好货和拼多多的复杂关系，近亲结婚能否救得了社交拼单电商？》
⒄黄峥早期做的项目并不是拼多多现在的模样，是一个叫做「拼好货」的生鲜自营产品。
⒅而创立拼好货，已是黄峥的第四次创业。
⒆黄峥是个电商老兵。
⒇创业前，曾在google工作了三年，财务自由后创办了一家卖手机的电商平台，但当时在c领域，京东已经站稳了脚跟，黄峥预感到未来很容易陷入到和京东无意义的消耗战里，于是卖了公司，只留下了技术团队。
⒈年，黄峥带着这支技术团队做了第二个创业项目——电商代运营公司，乐其。公司很快就盈利了，但他和团队都不甘心一直做销售。
⒉年后，一部分核心员工开始运营游戏，成立了「上海寻梦信息技术有限公司」——黄峥的第三个创业项目。
⒊这也是拼多多的最、最前身。
⒋根据小饭桌的信息，就在寻梦不断发展时，黄峥突然得了中耳炎，在家休息了一年。这一年中以微信为代表的社交流量发展的非常迅猛，但对应的商业却没起来。
⒌瞄准了社交电商，黄峥决定第四次创业。
⒍年月，「拼好货」上线，团队班底都是乐其的核心员工。主要的玩法和现在的拼单逻辑相同，通过朋友圈等社交平台邀请好友一起参与团购，达到规定人数拼单就生效。
⒎拼好货发展的非常迅猛。上线不到一个月，月日就达到了单， 年月，日均订单量达到了-万单。
⒏同期，寻梦的CEO找到黄峥，提出要把这种拼单做成多品类的平台模式，寻梦抽出最核心的名员工投入到了拼多多。
⒐年月，拼多多上线，几乎与拼好货同一时间拿到天使轮融资，投资人包括顺丰王卫、网易丁磊，以及OPPO、VIVO大老板段永平，而且发展速度比拼好货还要快，仅一年时间，就做到了亿的月GMV。
⒑早期的拼多多团队既做过电商，又做过游戏，他们对消费者深层次需求的理解，要强于做电商运营出身的拼好货团队。
⒒“游戏跟电商公司有一个思路是有差别的，它不认为进来的所有用户都是他的，始终在试图寻找适合这个玩法的用户。”相比拼好货的模式直营，黄峥发现，拼多多要创造的不是强调某一垂直领域的购物体验，而是完全不一样的东西。
⒓他在去年面对《财经》采访时，几次提到「乐趣」、「娱乐」、「精神消费」，背后均源于游戏公司所带的基因。
⒔最终在年月，黄峥放弃了直营，转而到平台模式。拼好货和拼多多宣布合并，新公司仍命名「拼多多」，黄峥出任董事长兼CEO。
⒕回看黄峥这个人。
⒖在他接受《财经》专访时，当被问及：既然早已经财务自由，为什么要一次次地创业？
⒗黄峥回答：为了刷存在感。
⒘他是地地道道的杭州伢儿，岁进入杭州外国语学校——杭州最好的学校之一。年杭外毕业之后，又直接保送浙大竺可桢学院，主修计算机专业。
⒙大一入选Melton Foundation项目，这是一项旨在培养国际公民意识的基金。黄峥入选后获得了基金会提供的电脑和免费上网与全球其他入选者交流的机会，他承认这为其后来赴美留学和工作提供了帮助。
⒚一路开挂完成了从小学到大学的教育，然而黄峥却说：“在追求第一上，在努力做一个好学生上浪费了过多的时间，损失了很多逆反，捣蛋，纯粹享受青春的时光”。
⒛年后，黄峥赴美留学。并在美国威斯康星大学读书期间，认识了他后来的天使投资人、步步高董事长段永平。
①毕业时，黄峥还咨询过段永平择业的问题，段永平指点他选择了当时未上市的谷歌，而非如日中天的微软。年后，黄峥已经因为跟随谷歌上市而拥有百万美元身家。
②黄峥曾在自己分析投资与创业的文章中写道，“在创业的路上很多时候也如同投资，选择比努力重要”。
③而他所谓的正确方向，就是指现在的拼多多。
④拼多多在做的是弱化搜索，用他的说法：拼多多是“电商版的Facebook”，而淘宝京东代表的，是重搜索的“电商版谷歌”。
⑤可以说我low，但你无法无视我
⑥从定位上看，拼多多的用户在三线以下城市以及农村市场。
⑦有人把拼多多比做电商界的今日头条及快手，因为拼多多凭借“团购+低价”策略以及对微信平台社交属性的把控，在三线以下城市占据了大量的市场。
⑧根据美国SEC披露的招股书，拼多多年第一季度GMV为亿人民币，截至年月日止，拼多多平台活跃商户数量超过了万家。
⑨如今，拼多多已经长成了中国第三大电商平台。
⑩黄峥经常讲到乔布斯在苹果复出时拍过的一个广告，广告中说，“你可以赞扬他，你可以侮辱他，你说他什么都行，但有一点你不能做到，就是你不能忽视他。”
Ⅰ这句话，也是对拼多多的阐释，拼多多已经大到巨头们也无法忽视它。
Ⅱ去年，全年拼多多的订单总量达到了亿元，GMV为亿元。如此短的时间内发展到这么大的体量，各个电商巨头都不得不防备。
Ⅲ去年双后，阿里成立了一个秘密的项目组，抽调了多名淘宝和天猫最优秀的产品和工程师，由蒋凡亲自牵头kick off，并要求不能对外界透露任何关于项目的信息。
Ⅳ年月日，这个神秘的项目——“淘宝特价版”正式浮出水面，而相继天后，京东商城打拼多多项目“拼购”浮出水面。后续，唯品会又推出云品仓项目，网易考拉推出“拼团”项目，统统针对拼多多而来。
Ⅴ当黄峥在采访中被问及如何看这种现象时，他回答：“我们把这视为对我们的一种赞扬。”
Ⅵ但是，无论拼多多发展多快，它依旧是个三岁的孩子，在品控、流程管理、供应链、服务等等方面依旧存在很多问题。
Ⅶ上市期间是拼多多严厉打假、提升品牌的关键时刻。但是近日，有多篇媒体文章报道了关于拼多多“一边上市，一边维权”的内容。
Ⅷ根据平台规定，对售价商家“假一罚十”，严重者冻结货款甚至封店。
Ⅸ今年月日点后至日凌晨，拼多多划走了老周（商家家店铺货款和保证金万元多。之后，老周发现店铺已被限制登陆，导致无法取证给律师。也有越来越多的商家看到，自己此前被冻结的资金，被拼多多划走了。
Ⅹ拼多多一边被质疑劣质假冒产品泛滥，一边又因为“打假”尺度不合理遭遇商家的强烈反弹，造成大量商家上门维权。
㈠打假之下的拼多多，现在是在商家和用户两边都不讨好。
㈡在这种情况下，拼多多依旧选择拼命进入不可控的资本市场。
㈢黄峥在给股东的一封信中提到三点：
㈣.我们认为拼多多的业务类型本来就有很强的社会性，所以它终将走向公众，所有的成长也应该为公众所分享。
㈤.我们相信拼多多有巨大的潜力，往后看年、年还是更长的时间上市其实没实质区别。相反，在公众的监督下，我们可以成长得更好更强。
㈥.我们希望拼多多是一个公众的机构。它为最广大的用户创造价值而存活。它不应该是彰显个人能力的工具， 也不应该有过多的个人色彩。
㈦黄峥一直强调，因为拼多多的业务需要走向公众，在公众的监控下可以获得更好。换个说法就是：寒冬将至，我们需要囤好粮草，以备过冬。
㈧近期，有大量科技公司小米、优信、映客、信用卡等等抢在这个窗口期上市，可以判断在未来的一年甚至半年内，资本市场的整体形势会越来越差，资金也趋于紧张。
㈨然而，即便拼多多上市后，依旧会面临各种各样的问题。
㈩数据显示拼多多的用户已经超过亿，但相对来说，由于拼多多依然主打低价策略，对于价格敏感性人群，如果未来无法支撑价格优势，用户会很快流失。
根据招股说明书，年和年分别发生.亿元人民币和.亿元人民币净亏损。而在拼多多的年Q受大幅扩张市场需要，销售与市场支出达到.亿元，平台单季发生.亿元人民币净亏损。
据拼多多的一位相关工作人员透露，其平台年全年度广告投入量约为亿元，但在刚刚结束的为期个月的世界杯广告投放中，拼多多的月度TV投放量或达到亿元，甚至有消息指出拼多多年全年的广告投放量至少翻两番。
CEO黄峥在接受采访时对这个问题有过回应，他说：“投广告是为了告诉消费者我不是骗子。”但是按照一般的逻辑，企业在销量或者活跃用户数增长乏力时，才会投入如此大量的市场推广费用。
亿欧创始人黄渊普曾经讲到了一句话：即便是农村包围城市，最后的目的还是城市。
“农村包围城市”是绝大多数玩家的战略套路，但是它们的真正目的是依旧是“城市”。“农村”常常是被利用的一方，这么多年下来，“农村”依然落后，假冒伪劣依旧横行。
巧合的是，阿里巴巴ceo张勇在面对《中国企业家》杂志采访时，也提出了类似的观点。
“我一直跟团队说，我们不可能再走回到三块九卖一双日抛型的鞋，还包邮（这条路。还是那句话：你是因为看见而相信，还是因为相信而看见？你要相信整个消费在往上走。”
张勇甚至表示，“什么叫特价——产品质量必须保证在一个水位上，低价和劣质不能划等号。这个度是很难把握的，但是你必须要去把握，不能走历史的回头路，哪怕在近期看，损失了一些用户，但我可以说，现在大量用户都流到淘宝来了。只要连续三次不满意，用户肯定到淘宝来。就当成在帮我开拓农村市场，教育用户好了。”
而刘强东也直接地评价拼多多：“你买三次就知道它怎样了。”
按照淘宝的发展经历来看，当低价低质模式达到一定规模，一定会向优质路线转型。拼多多未来市场份额达到一定程度后，只能走农村包围城市的道路。
这次IPO，拼多多最大融资额能达到.亿美元，远远不如京东和阿里当年IPO募集的金额，考虑到拼多多当下依然处于高额亏损和营销中，上市后的有限募资额，能支撑它扩张多久同样是个问题。
就像聚美优品在上市后，就马上面临了发展问题，甚至被迫转型。
唯品会(NYSE:VIPS) 自月日发布一季报后，股价就直线跳水，当日跌了.%，因为最近 个季度同比增速都出现了下滑，净利润则连续 个季度负增长。
面对如此的前车之鉴以及种种问题，匆忙上市的拼多多，真的准备好了吗？
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