⑴AMZ获悉，近期，跨境大卖泽宝的母公司星徽股份发布了《关于年年报问询函回复的公告》。披露了公司受年亚马逊封号事件的具体影响，并详细回答了深交所的条重要问询，涵盖全面，数据完整。
⑵在封号潮中，泽宝被封禁的亚马逊站点累计达个，占比.%。从公告内容上可以看出，此次事件对泽宝的冲击十分致命，仅年第二、三两个季度的亏损就接近其年全年的净利润。除此之外，因营收下降，公司内部也迸发一系列问题。
⑶根据星徽股份的公告内容，AMZ总结了亚马逊封号事件对泽宝影响最深刻的几方面：
⑷、采购、销售量持续走低
⑸AMZ了解到，受亚马逊封号事件影响，泽宝的四类主力产品：电源类、蓝牙音频类、小家电类和电脑手机周边类，其采购量、销售量与库存量都呈总体下滑趋势。
⑹虽然泽宝在年第四季度靠着低价清仓方法，销售量有所回升，但今年第一季度又立刻跌回低谷。
⑺因销售大幅下滑，采购量也跟着大幅减少，而销售端通过打折清库等方式促进销售的情况下，公司库存量亦大幅减少。
⑻、公司营业收入大幅降低
⑼在成本不变的情况下，销售量大幅减少，公司营收也将面临灾难。泽宝技术各主要产品自 年第三季度开始销售收入断崖式下跌。 年第三季度较上年同期下滑 .%， 年第四季度较上年同期下滑 .%。
⑽上图中的四类产品销售额占泽宝年度电商业务营收比重均超过 %、合计占比.%。是泽宝最核心的销售支柱，如果这些产品都难掩颓势，其他产品更不必多说。年全年，泽宝的营收同比年下降超过%。
⑾、股东股份遭冻结，员工数量削减
⑿在发布回复公告后，隔日星徽股份又公布了《关于持股 %以上股东部分股份被司法冻结的公告 》，公告内容显示：泽宝技术创始人、第二大股东孙才金累计被冻结股份约万股，占公司总股本的.%；股东朱佳佳累计被冻结股份约万股，占公司总股本的.%。
⒀另外，为应对业务亏损，泽宝也必不可少的进行了缩减员工数量。年，公司员工平均为人，年月出现亚马逊封号事件后，第四季度开始人员陆续减少，年末在职人数降低至人。
⒁虽然如此，但年第一季度，泽宝技术主要产品实现销售收入.万元，与年第四季度的.万元基本持平，未出现继续下滑的趋势。由此看出，泽宝已经撑过了最艰难的阶段。
⒂封号风波已经过去近一年，营收连续下降的泽宝也止住了崩势，这其中离不开高层果断且彻底的战略转变。
⒃、多平台政策，削减亚马逊业务占比
⒄过去几年里泽宝技术在亚 马逊的线上收入迅速增长，单一平台经营 风险越来越高。封号事件使公司高层坚定了“多平台、多渠道”的发展策略，目前泽宝通过积极开拓独立站、沃尔玛、ebay 等新平台及线下渠道布局，正逐步降低对亚马逊单一平台的依赖。
⒅年亚马逊平台销售收入占泽宝技术收入的.%，采取多平台发展策略后， 年第一季度亚马逊平台销售收入占比下滑至 .%，下降比例达.%。
⒆、收购品牌，线上线下两开工
⒇年，星徽股份完成了对法国 EURO-TECH 公司 %股权收购，EURO-TECH 大部分业务在欧洲地区，在当地拥有较为完整的商超资源，并且与法国主流的大型超市建立了稳定合作关系，具备一定的品牌和渠道优势，可帮助泽宝技术进入法国及欧洲线下市场。截至年月末，该品牌业务已为泽宝技术贡献约万美金收入。
⒈同时，泽宝也在北美、中东、日本及亚太地区都建立了成熟的线下销售渠道，并在美国、德国、英国和日本设有本地子公司负责本地化的线下销售运营与管理。
⒉、优化成本，提升利润空间
⒊值得注意的是，为了跟进公司全面收缩的战略，解决成本过高问题。泽宝还在供应链与配送、仓储等问题上做出调整。以加强优质供应链开发、与物流供应商达成战略合作、调整海外仓储配置等方式降低综合成本。
⒋泽宝主要的三家物流供应商的报价均有一定程度的降低。负责美国的供应商海运整柜运费报价从年月的美金下降至年月的美金，整体下降比率超过%；负责英国的供应商报价从年月底的美金下降至年月末的美金，下架比率达%；欧洲京东仓的物流供应商报价也在半年内降低了%。
⒌整体而言，泽宝的多项举措都达到了立竿见影的效果，但想要恢复巅峰时期的规模，恐怕短期内难以实现，还需要一定的时间。