⑴品牌崛起有什么变量？
⑵新媒介、新渠道、新产品。
⑶直播是一种结合：在同一时间，用可以稳定供给的超高性价比的货，聚合高转化、高复购的消费者，小哥哥小姐姐不断「叫卖」极致性价比的SKU，产生超高销售额。
⑷电商直播本质是线下购物的在线升级版，核心增益是两点：第一，创造新的流量入口；第二，提高购买转化率。
⑸直播正在改变中国电商：快手辛巴一个月电商带货营收一个亿，李佳琦五分钟内卖出 支口红，薇娅 年一人带货 亿。
⑹先看不同平台的生态：
⑺淘宝直播去年整体带货超过 亿，全年超 万场的直播开播，有 万生态参与者，淘宝直播是目前淘宝内容生态最重要的一极。
⑻阿里年 Q 财报显示，淘宝直播月活用户同步增长超过%，是促进手机淘宝用户互动、增长最快的功能之一。
⑼年是淘宝直播发展最快的一年，年交易规模约亿，年目标亿(日GMV 亿+)，增长速度超过%，今年目标规模-亿。
⑽快手直播是与前者平行的两极，类似集贸市场，依靠原生草根 KOL 的短视频攒聚专属 KOL 的私域粉丝，超过 粉丝的主播直播卖货即可有交易，活生生的用爱发电。
⑾参与直播的用户，即直播渗透率在 %-%，月度开播主播数，大概有千万量级。 年的 GMV 接近 亿，目前正在规范化电商直播，推出快手小店，先抓数据，再考虑交易闭环。
⑿腾讯直播规模差距较大，母婴大号小小包麻麻在腾讯直播 分钟，带货 万。
⒀直播拯救了蘑菇街，去年蘑菇街GMV为人民币.亿元，直播GMV占蘑菇街总GMV的%；
⒁直播也让微拍堂起飞，目前 % 以上的GMV来自直播，今年的GMV目标是亿。
⒂YY、抖音、对庄等按下不表……
⒃再来盘算产业链：
⒄直播产业链仍然是——流量（主播、M与货（卖家、品牌、供应链，拆解下来，有三方：主播、M、供应链
⒅主播兼具导购+模特+售后客服三种角色，核心是销售产品的能力，其次是内容和吸粉能力。基数很大，本质上是一群有卖货能力的素人，有别于网红。
⒆直播机构，M，核心是经纪业务，负责孵化签约入驻，对接直播场地等服务。淘宝直播合作约 家，收入一般从主播收入里按比例分成，通常为 GMV 的 %，扣除电商平台手续费，净收入为 GMV 的 -%。
⒇供应链：通过买手为主播整合优化供应链，基地现场选款，收入为价差收入，毛利为 GMV 的-%，取决于整合深度和品类，供应链可以是买手制、TP、自营供应链……
⒈月日（本周六在杭州，我们向所有直播电商相关的操盘手发出邀请，来一起讨论、勾搭、吐槽吧！
⒉. 时间：月日（本周六：-：（准时开始，不等人，请不要迟到和鸽子；
⒊. 费用：会员 元一位，用于 AA 场地支付和餐饮费用，非会员需缴纳 元一位的门票！
⒋. 地点：杭州 CBD
⒌. 报名要求：审核制，定向邀约，希望和行业强相关，有所输出的创始人、业务负责人级别
⒍A 所有人认识所有人，邀请每一位同学 min 介绍业务和资源合作， min；
⒎B 抛玉引玉，我们会邀请 位同学 Host，可随时提问和插入讨论，min；
⒏C 自由勾搭，min
⒐我们将重点讨论：
⒑. 直播业务是否存在平台型业务？
⒒. 如果存在平台型机会，为什么能突破网红电商(如涵)的规模瓶颈?
⒓. 淘宝直播中的「人」「货」「场」梳理；
⒔. 直播江湖中各家沟通与八卦、讨论
⒕. 直播中的 M 与主播的关系；
⒖. 直播中的流量方与货的关系
⒗. 品牌如何参与直播乘风而起？
⒘. 直播的终极形态会是什么？
⒙. 一个直播公司的团队招募、管理以及技能点是什么？
⒚. 直播的品类有什么，过去、现在与未来。
⒛我们已邀请 位主流直播操盘手，等你！请扫码！