2024年11月公司运营模式怎么写(运营方案包括的内容)

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  ⑴现在大部分的门店都存在着客源不足的问题,每天工位闲置率很高,员工闲置率也很高,但是每个月该花的成本一分都不少。高昂的成本,把我们微薄的利润都亏空了。那么如何才能提高生意的饱和度呢?接下来把你的成熟的门店,成熟的经验,成熟的团队,直接共享给一些有客户资源的人,让他们用你的门店做他们自己的生意,赚取一部分利润。

  ⑵流量:互联网让大家对流量的认知,进入了冰冷的数字误区,而实体门店流量的逻辑,一定是基于以人为中心的用户粉丝的固化。所以当你面临门店的经营难题时,不妨换个思路思考,当你看到一种新的商业模式时,除了看到表面的盈利更要洞悉背后的商业逻辑。