⑴保险作为高客单价、重服务、重线下、非标的典型产品，传统的营销模式是代理人模式。
⑵核心逻辑是经营人，即关系链驱动的流量，依靠一层又一层代理人的关系链，去找到用户，激发用户需求，最终转化购买。
⑶于是早期是以数量庞大的保险代理人的人海战术为核心发展路径。成本高、效率低、市场被头部垄断。
⑷一个原因是用户的需求意识没有觉醒，所以那个时期的保险真的是被一个一个代理人「卖出去」的，而不是用户「买」去的。
⑸ 年的微信生态的红利爆发，用户意识觉醒加上各类中间服务商的支持，一众保险产品们开始了疯狂投放+社群+精细化转化，让互联网保险变得更轻，更直接更容易触达用户。互联网保险行业迎来了巨大爆发。
⑹短短几年整个互联网保险的产销模式发生了翻天覆地的变化，疫情期间，保险行业更是少有的业绩和发展速度暴增的行业。
⑺我们邀请了两位保险专家，群响会员李俊（ 复星联合健康互联网发展部总经理，群响会员许文科 （许文科 慧择集团齐欣云服来对保险行业进行一个系统，条理性的梳理：
⑻互联网保险的产业链、流量变现及营销获客模型
⑼值得所有形态的流量主都引起注意。所以说，今天我们邀请所有服务类型的所有形态的流量主，通通上车。
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